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第21章 合伙人基金应用案例1（第2页）

迈克总共贡献了150小时和1000美元广告费，他的理论价值总和增长至7000美元。

截止到第二个月末，约翰分得53%的蛋糕，而迈克分得47%。

你会发现，约翰分得的蛋糕反映了他为公司所做的贡献。

如果约翰和迈克在一开始只是简单地对半分，那么毫无疑问他们之间一定会产生埋怨。

在这个模式中，基于两名合伙人的个人决定所做出的分配是公平的。

迈克继续把大量的时间用在正谈得火热的女朋友身上，而不是用在生意上，因此他们决定让第三名合伙人萨姆加入。

萨姆在加入前曾经营了多年自行车店。

他的经验对公司大有裨益。

萨姆在自行车店的薪水是每年5万美元。

萨姆接受合伙人基金模式并开始了工作。

在接下来的一个月，迈克用了20个小时来促进生意，约翰在店里工作用了150个小时，萨姆在店里工作用了25个小时，还用了25个小时来招揽老顾客。

在合伙人基金模式下，萨姆可以得到相应的权益并且能够分得蛋糕。

由于他的年薪是5万美元，因此萨姆的GHRR是50美元。

考虑到萨姆有比自己多得多的经验，约翰和迈克认为这样做是公平的。

在第三个月末，蛋糕分配方式如下：

在吸纳另外的合伙人入伙时，合伙人基金提供了一种公平公正，一致连贯的股权分配方式。

理论价值得到增长，所有的合伙人都获得了公平的份额。

剔除合伙人

在上面的例子中，迈克所做的贡献逐渐减少，这可能意味着他要出局了。

在最初阶段，不顾其贡献大小而保留其所得份额是不现实的。

投资者不希望看到缺位持股人。

但既然迈克为公司做出过贡献，那就不应当被忽视。

诚然，年轻公司有很长的路要走，除非迈克坚持下去，否则他就没有资格获益。

迈克可以选择三种离职方案，而每种情况都需要仔细斟酌，以保证迈克得到公平的对待。

这三种方案分别是：

1.迈克退出，也可以称作无故辞职

2.迈克被“排挤出局”

，也可以称作正当辞职或无故被辞退

3.迈克被解雇，也可以称作因故被辞退

创办一家新公司充满了不确定性，而合伙人的责任心是十分重要的。

三心二意对公司造成的伤害难以修复。

事先对这种情况有个预期和理解有助于让你在前进中不断往成功的路上调整方向，避免伤和气。

无故辞职

如果迈克由于个人原因退出——也就是无故辞职——那么他不得不接受一份减少的份额，并且给予公司回购的机会。

如果公司无力回购股权，那么迈克离职后的合伙人基金如下所示：

合伙人模式公平地重新调整了份额。

迈克现在每小时获得0美元而不是20美元，他的现金贡献也不会按4倍计算。

请注意，理论价值总和从之前的29，000美元跌至14，500美元。

这完全没问题。

要记住，公司还不具备实际价值，因此这个数字只不过是用来明确合伙人所占的份额。