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第37章（第1页）

但是究竟自动化到什么程度，在其规模上、软硬件水平上、生存能力上有哪些基本的要求，对此都应有一个比较清楚的界定。

应该认为，战役后勤指挥自动化系统是建立在平时基础上的，但它又应高于平时的自动化指挥水平。

它应是集后勤的指挥、控制、通信和情报功能为一体的自动化系统，即外军3所谓的ci系统。

其中哪一个环节跟不上，都会影响整个系统的功效。

因此，高技术条件下的局部战争战役后勤，应在其战略性战役后勤指挥部中设立战役后勤自动化指挥中心，实现五大功能：第一，战役后勤信息资源中心；第二，后勤综合保障能力计算中心；第三，预案、决策智能数据库中心；第四，实施模拟、测评中心；第五，后勤指挥信息转换中心，同时，战役后勤自动化指挥系统应以自动化指挥中心为核心，在各战役军团后勤指挥机构中（包括战役方向后勤指挥部）建立与之配套的后勤自动化指挥站，与后勤自动化指挥中心形成可靠的通信网络，确保信息的安全畅通，从而实现一定程度的自动化指挥功能。

战役后勤自动化指挥系统实际上是一个由多要素构成的复杂系统。

其中有些要素本身就是一个系统，如计算机系统、网络系统、通信系统；后勤数据库系统、辅助决策系统、后勤专家系统等。

同时，战役后勤自动化指挥系统又有着十分复杂的外部环境，它与战役作战指挥系统、军事信息支援系统、后勤保障系统等有着紧密的联系。

因此，后勤自动化指挥系统应该具备强大的信息采集、信息处理和信息存取等功能。

为实现这一目的，自动化指挥中心应结合主要的后勤自动化指挥站建立分布式信息数据库系统，确保各种信息支援的时效性。

另外，分布式数据库系统还具有自补功能，即当系统中某一节点被损坏时，其它节点与中心随即可以组成一个功能基本相同的新的信息系统。

因此，它极大地增强信息支援系统的可靠性。

实际上这也是后勤自动化指挥系统实现数据共享的软件基础。

以上从后勤指挥系统的几个主要方面概略地论述了目标模式的基本构想，可以肯定，这是不够全面的。

所提目标模式是针对中等规模以上的局部战争战役的后勤指挥系统而言的，对于较小规模的局部战争战役本文未作分析。

所提出的观点需要作进一步的分析和思考，关于在现有条件下，如何实现这个目标模式的问题，下文试图再作点扼要的补充分析。

实现目标模式的策略原则如前所述，高技术条件下的局部战争战役，提高后勤指挥系统的效能涉及许多方面的因素。

但是，它同其它任何客观事物一样，都有其自身的发展规律。

提高或增强后勤指挥系统的效能实际上是一项系统工程。

在现有条件下，为了实现后勤指挥系统的目标模式，适应高技术条件的要求，应该采取怎样的策略和原则去建立或完善后勤指挥系统？目标模式与现实状况之间究竟有多大的距离？其中的平战关系如何处理？等等。

这些问题都是发展和建设后勤指挥系统所回避不了的问题。

1、必须树立系统整体的目标意识和立足现实、逐步发展的思想观念彼德•f•杜拉克的目标理论告诉我们，做任何事情都是一个确定目标和实际目标的过程。

而目标又有大小、远近、难易的区别。

那么，应该怎样来确定目标呢？事实上确定目标的过程也是一个决策的过程。

当后勤指挥系统目标模式的总目标确定之后，接下来的就是确定实现这个总目标的各级分目

标。