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第十章 道理总是有心思来决定（第5页）

几位领导也都笑着在反复回嚼这个句型，似乎在比较着，依着这样的逻辑，谁还能编出多少个此类的文字游戏和意外的乐趣。

唯独田池霖和李沛文严肃着脸，双手紧捧着茶杯，两眼长盯着桌面看，始终不言不语。

看到了冯登科的发言立场，李酩立即改变了刚才对何以然表示理解与支持的态度，随机应变地摆明了自己的想法，及作出坚决支持冯书记的姿态来：

“我非常同意冯书记关于，我们不能只看到报告的设想意义很大，却不闻不问这个设想对大局到底有多大的影响力，及其可行性上究竟有多少实际作用的意见。

我虽很赞同高原对体制改革的深刻思维，但真的按他的经济理论学习体制、资本循环把握体制、市场信息反应体制，总之按他那五个方面的设想去改革，谁来保证就一定能成功？如果最终失败了，造成难以为继的损失局面，这个责任谁负得起？！

我认为，江海岭的思考，虽确实没有高原那么高深，但很符合我们公司当前的实际状况的呀，也很顺应员工们目前的思维定势，所以，我提议可把江海岭的报告作为我们这次公司改革的首选方案。”

“我也来讲两句吧，我认为……，”

戴着厚厚眼镜片，梳理着小分头的庞主任，觉得，自己此时也该为老冯推波助澜加一把力了，就站起身来，抬起手臂，指着面对着自己的一面语录镜框，十分感慨地说道：

“请大家看一遍这面镜框里的屈原的话，‘尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明。

’直白点讲，屈原的话就是启示我们，看待任何事情都要一分为二，都要对充足之物尚有不足之处，明智之人还有不明之状有个清醒的认识。

据此，结合他们两人的两个报告来看，我觉得：至少在目前，是应该先按江海岭报告的实施要求，来作为当前公司体制改革的首选方案。

何以然与高原都是人才，理应重视，然而，可以在先力推沙力和江海岭领导公司开创了新业绩的基础后，再让何以然和高原他们俩来接替他们，以便创立更大的事业。

李酩提出的，万一因失败造成我们公司难以为继的损失，是有其现实性的！

千万不要，弄不好真发生了，员工们凭着责任追究制来责问我们，到时候还不知道该由谁来为负这个责，而要免职的呢！”

庞主任把最后一句，似含恐吓性的话说得更有力一点，以使听者有所警觉。

因为在今天，这个人们普遍过度重视自己利益的社会里，尤其是，领导干部在工作上，本已因此而谨慎得裹足不前的心态下，再突出这种话，其功能是显而易见的。

眼见，他们几个都立即转变态度地在支持冯登科，而且这一立场颇有将占上风的趋势，再说，自己从来也一直都是紧跟冯登科的，于是，孙子兵也急急忙忙转变刚才的发言倾向，重复起别人的话来：

“我来谈谈，我来谈谈。

我也觉得，在二次邀请会上，最能集中体现公司改革思路和精神的，是江海岭和何以然的两个不同立足点的报告。

但是我也总觉得，何以然与高原虽思想深刻，很有前瞻性，然而就不及江海岭和沙力来得更符合公司的实际状况。

对容易接受的改革理念来讲，目前，员工们的思想基础也就这么一点点，因此我也认为，可先按江海岭的意见办，让他和他推荐的沙力，先来领导公司的建立创新型企业的改革。”

孙子兵讲完话坐下后，一时，没有人再紧接着作表述，开始都低着头，齐头并肩地一起喝起茶来，会议也随之陷于沉闷之中。

田池霖心想：显然，除自己外，在在座的六个人中，四位对评估的表达是一致的，也可说，有三位是追随性的，那么还有二位的见解呢？于是，田池霖微笑地迎向康森淼，问道：

“康董，你也来谈谈看，你是怎么评估这前后二次邀请会上的论说的呢？”

面对领导所问，康森淼心想：老冯已经表明了他的立场，他们四个意见一致，尤其，老冯曾做过自己的顶头上司，自己也是他一手提拔上来的，怎么可以跟他们唱起对台戏，明打明的得罪人呢？说不定以后自己还要靠靠老冯的呢，于是，他也改变了前面对何，高两人刚刚的突出评介，来个八仙桌撑地，作个四平八稳的发言，而且说得是那么的左右逢源：

“我认为啊，他们两个人的报告，是非常突出，各有所长。

田书记，您看这么安排好不好？我建议啊，我们再分别找他们四个人谈谈，同时听听广大员工的意见，最后再来全盘考虑怎么确立方案，我是想把工作做得细了又细。”

此时的康森淼，已注意避免触及刚才所讲的，要对何以然的报告开个专题讨论会的提议。

“看来，大多数的意见已十分明确了，那，李沛文呢？”

田池霖这么想的同时，眼睛一直注视着李沛文。

见田书记在瞧自己，李沛文以为他是要自己总结会议，便说道：“既然大家都谈了自己的所思所感，那么老田，你来作个总结吧。”

李沛文要自己讲讲，那该如何讲呢？老实说，本来想谈的一些感受，现在好像有点被打乱了，然而……。

略作思考后，田池霖觉得还是实话实说吧：

“刚才，听了大家的想法，十分坦率地讲，对一些人的思想我有很大的不同之处。

就是，有的同志认为：何以然和高原他们的思想很深刻，深刻得很不适合我们公司当前的实际状况。

而员工们能接受何以然与高原见解的思想基础也很薄弱，说白了，是想讲，工人们思想都很落后，因此，我们公司的创新改革必须慢慢来。

我，很不同意这样的认知和理解。

不知道你们注意到没有，我深以为，高原在会上所讲的这句话是很对的：对一个问题，有了认识而没有深刻的理解，就不是真正的认识。

只有，当有了深刻的理解，有了由理性的思维得出本质性结论的那种认识，那对问题才可算是具有全面的，真正意义上的认识。

那么，我们应该怎么来看待这二个很实际的问题呢？也就是说，我们究竟应该是跟在落后面慢慢地一起爬着前进？还是必须跑在落后面之前，引领着员工们，克服一路上的艰难险阻勇往直前？两种不同的选择，必将导致两种不同的结果，也会给我们的企业和员工带来不同的命运。