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四月四日上青浦奉贤（第1页）

我（神色焦急，额头微微冒汗）：大师啊，我想搞个针对小学生的作业辅导和简单托班，预算就15万，场地也就打算找100平方米左右的。

现在在青浦和奉贤这两个区之间纠结得厉害，您快帮我分析分析。

大师（不紧不慢地为我斟了一杯茶，微笑着）：先别急，慢慢说。

这创业选址啊，就像下棋布局，一步错步步错，咱们得从长计议。

先来说说这市场需求，青浦和奉贤的情况可大不一样。

青浦区呢，这几年教育资源升级得厉害，像世外幼儿园托育部这些高端机构一入驻，吸引了好多年轻家庭过去。

不过呢，他们主要针对的是0-3岁幼儿托育，小学生课后托管这块儿市场还不饱和。

我（若有所思，轻轻点头）：听起来青浦小学生托管市场有潜力啊，那奉贤区呢？

大师（端起茶杯，轻抿一口）：奉贤区双职工家庭多，政府搞的“爱心寒托班”

之类的公益项目可火爆了。

就说2024年，奉贤好多街道的寒托班报名那叫一个踊跃，这就说明课后托管的刚需很明确。

我（眼睛一亮，来了兴致）：这么看来，两个区都有机会嘛。

那运营成本和政策支持方面呢？我这预算有限，可得精打细算。

大师（放下茶杯，神色认真）：说到运营成本，青浦区的非营利性托育机构，像艾格尔托育园，月收费3000元，看着运营成本好像可控。

但你要知道，青浦是发展新区，有些高端园区周边的租金可不低。

再看奉贤区，非营利性托育机构占比高，像迪迪鹿托育园月费也是3000元，而且政府补贴力度大，租金和生活成本都更低，对你这15万预算的初创机构来说，更合适。

我（皱起眉头，内心开始纠结）：这租金成本确实得好好考虑。

那竞争环境呢？我可不想一进去就陷入激烈的竞争。

大师（靠在椅背上，不慌不忙地分析）：青浦区现在的托育机构主要是幼儿园延伸的托育服务，小学生课后托管市场竞争相对较小，不过需求密度得好好验证。

奉贤区呢，公益寒托班倒是不少，像金海街道、奉城镇这些地方都有，但大多是短期项目，长期托管机构少，还是有市场空白的。

我（微微皱眉，提出质疑）：大师，您说的这些听起来都挺有道理，可我觉得青浦区虽然租金高，但潜在客户消费能力可能也高啊。

说不定我定价能高一些，利润空间更大呢。

大师（微微摇头，耐心解释）：话不能这么说。

你得综合考虑，奉贤区虽然客户消费能力可能比不上青浦某些区域，但它成本低，而且政府补贴能帮你减轻不少负担。

再加上市场需求明确，长期托管机构少，这就是你的机会。

我（有些不服气，提高了音量）：可是大师，万一奉贤区那些公益寒托班把客户都抢走了怎么办？我这小本生意可经不起折腾。

大师（严肃起来，语气加重）：这就是你要考虑的风险，但也不是没办法应对。

公益寒托班虽然价格低，像400元期，但你可以提供差异化服务啊。

比如增加个性化辅导，把晚托时段延长，让家长看到你的服务价值。

我（依旧坚持自己的看法，情绪有些激动）：我还是觉得青浦区更有潜力。