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合伙合的不是能力也不是人品 而是风险（第1页）

在商业的世界里，合伙经营是一种常见的模式，然而很多人对合伙的理解却存在着误区。

合伙，这个看似简单的概念，其核心要素并非是合伙人的能力，也不是单纯的人品，而是风险。

这是一个常常被忽视却至关重要的关键点。

当我们决定寻找合伙人的时候，这个过程就如同在寻找人生伴侣一般。

想象一下，如果你找的是情人，那么在你富裕的时候，她可能会围绕在你身边，与你共享欢乐时光。

可一旦你陷入经济困境，没有了金钱的支撑，她便会毫不犹豫地扭头离开，不会与你共同面对艰难险阻。

但如果你找到的是真正的老婆，情况则截然不同。

在你落难之际，她会坚定地陪伴在你身边，与你同舟共济，共同度过那些黑暗的日子。

合伙人的选择亦是如此。

合伙的本质，从根本上来说，并非仅仅是为了一起赚钱然后分钱这么简单。

它更深层次的意义在于合伙人之间要共同承担风险。

这意味着，在合伙的过程中，任何一方都不能心存侥幸，企图一分钱不出却坐享其成。

同时，也不能随心所欲地说撤就撤，这种行为对合伙事业的打击可能是毁灭性的。

为了避免这种情况的发生，在合伙之前，一定要签署一份完善的《股东合作和退出协议》，这是保障合伙事业稳定发展的关键所在。

这份《股东合作和退出协议》需要详细且严谨地规定各项条款，其中有几个重点内容是必不可少的。

首先，明确规定合伙人在3年内不能退出。

这是为了保证合伙事业在初期发展阶段的稳定性。

在这三年的关键时期内，合伙人需要全身心地投入到业务中，共同为公司的成长付出努力。

如果有合伙人违反这一规定，选择退出，那么他将面临严厉的惩罚——净身出户。

这一规定看似残酷，但却是为了维护其他合伙人的利益以及整个合伙事业的稳定。

因为在公司发展的初期，每一个合伙人都是公司发展的重要支柱，随意的退出可能会导致公司运营出现重大问题，如资金链断裂、业务中断等。

例如，一家新成立的科技公司，三位合伙人各自负责技术研发、市场推广和财务管理。

在公司运营的第二年，如果其中一位负责技术研发的合伙人突然退出，那么正在进行的重要项目可能会被迫停滞，之前投入的大量资金和精力都将付诸东流，公司很可能因此陷入绝境。

其次，对于亏损期合伙人退出的情况要有明确规定。

在公司处于亏损阶段时，如果有合伙人想要退出，公司有权以1元的价格回购其股份。

这是因为在亏损时期，公司本身就面临着巨大的财务压力，合伙人的退出无疑是雪上加霜。

如果没有这样的规定，可能会出现合伙人在公司困难时期纷纷逃离的现象，这对留下来继续坚持的合伙人是极不公平的。

而且，这种规定也能在一定程度上约束合伙人在公司经营困难时慎重考虑自己的行为，鼓励大家共同努力度过难关。

比如，一家餐饮公司在疫情期间遭受重创，出现亏损。

如果此时没有对合伙人退出的限制，有些合伙人可能为了减少自己的损失而选择退出，这会让公司的资金更加紧张，甚至可能导致公司破产。

而有了这样的协议条款，合伙人就会权衡利弊，更有可能与公司共进退。

再者，对于合伙人退出时股份退还的方式也要详细规定。

首次退出时，退还股份的30%。

这是考虑到合伙人可能由于一些不可预见的原因确实需要退出，给予一定的缓冲。

但是，对于剩余的70%股份，需要有进一步的约束条件。