手机浏览器扫描二维码访问
项目管理是一个复杂的过程,涉及多个方面的协调与管理。
以下是项目管理的九个基本原则的详细扩展,涵盖了整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。
1.整合管理整合管理是确保项目各个部分协调一致、形成统一整体的关键。
它涉及到多个方面的管理活动,包括:
?项目章程的制定:项目章程是项目启动的重要文档,明确了项目的目标、范围、关键利益相关者和初步资源需求。
它为项目提供了正式的授权,并为后续的项目管理奠定了基础。
?项目管理计划的制定:项目管理计划是一个综合性的文档,详细描述了如何实现项目目标,包括各个管理领域的计划(如范围、时间、成本、质量等)。
该计划是项目执行和控制的基础,确保项目团队在同一方向上努力。
?项目变更控制:在项目执行过程中,变更是不可避免的。
变更控制过程确保所有变更都经过适当的评估和批准,以防止项目目标的偏离。
有效的变更控制有助于保持项目的稳定性和一致性。
2.范围管理范围管理是项目管理中至关重要的一部分,确保项目包含所有必要的任务,同时排除不必要的工作。
其核心内容包括:
?范围定义:明确项目的边界,确定项目的交付物和成果。
范围定义通常通过与利益相关者的沟通来完成,以确保所有需求都被识别和记录。
?工作分解结构(wbS):wbS是将项目范围分解为更小、更易管理的部分的工具。
它帮助项目团队清晰地理解项目的组成部分,并为后续的计划和控制提供基础。
?范围验证:在项目执行过程中,定期与利益相关者确认项目的交付物是否符合预期。
范围验证确保项目的成果符合最初的需求和期望。
3.时间管理时间管理涉及规划、安排和监控项目的时间安排,以确保项目按时完成。
其主要活动包括:
?活动定义:识别项目中需要完成的所有活动,并将其列出。
这一过程通常依赖于wbS,以确保所有必要的活动都被考虑。
?活动序列化:确定活动之间的逻辑关系,明确哪些活动是前置的,哪些活动可以并行进行。
活动序列化有助于制定合理的项目进度。
?资源估算:评估完成每个活动所需的资源,包括人力、物力和财力。
这一过程有助于确保项目在资源方面的可行性。
?持续时间估算:为每个活动估算所需的时间。
这一过程通常基于历史数据、专家判断和团队的经验。
?进度控制:在项目执行过程中,监控实际进度与计划进度的偏差,及时采取纠正措施,确保项目按时完成。
4.成本管理成本管理是确保项目在批准的预算内完成的关键。
其主要内容包括:
?成本估算:对项目各个活动和资源的成本进行估算,通常使用类比估算、参数估算和自下而上的估算等方法。
猎杀鬼子兵由作者归七创作全本作品该小说情节跌宕起伏扣人心弦是一本难得的情节与文笔俱佳的好书919言情小说免费提供猎杀鬼子兵全文无弹窗的纯文字在线阅读。...
她望着修真前辈,拍桌而起,前辈,逼婚我绝不接受。前辈笑,要不,你逼我?这是一名小女修被前辈强行结为双修道侣的故事。...
当温婉恬静的她傍上富可敌国的他时给你两千万美金离开我孙子。高贵华丽的老夫人将一张支票摆在了她的面前。好!她拿起支票潇洒转身离开。两千万英镑留下来。男人低沉的声音瞬间划过女人的耳膜,一张支票递上。她停住脚步,眉间含笑,不卑不亢道好!...
一只有着埃德曼金属骨骼的游侠猫在费伦的历险,密瑟能核究竟是什么?灵吸怪为什么要吸脑?巨龙是否真的如此强大?DND的游侠猫告诉你真相。...
纨绔大少?开玩笑,我不是纨绔大少,看清楚本少爷的身份!本少爷是家主,明玉皇朝最大的家族任家之主,硬要说本大少纨绔,请称呼我为纨绔家主。杀你又何妨?皇宫前杀你又怎样?免死玉牌本家主有好几块呢。看纨绔邪少,如何统领家族做一家之主,走上巅峰。邪气的人生,无可匹敌!!...
传奇武尊,重回少年身怀丰富经验,手握凌厉战技今世的他,誓要弥补前世遗憾,再登武道巅峰...