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第二章 战略变革难题（第2页）

李瞻海对梁总的企业很感兴趣，但是详细了解情况以后，李瞻海的脸沉了下来，他感觉梁总并没有把全部的实情告诉自己，也感觉到这家企业的战略变革并非易事。

李瞻海把项目组集中起来，开了一个项目启动前的会议。

李瞻海介绍了这家介绍了这家企业的发展历程、目前的困境和曾经的改进尝试，然后请各位项目组成员谈谈自己的看法。

“不好办哪，”

资深顾问老熊犯愁的说，“很明显，就是土老板一个。”

老熊的话一出口，云栖就吃了一惊，一方面老熊作为资深顾问，这样的说法太不专业了；另一方面，用“土老板”

的称谓描述客户，也不厚道。

“不能简单地说是土老板，”

另一位资深顾问老波反驳说，“人家毕竟曾经是行业第一。”

老波是归国海归，对于基础管理理论非常熟悉，非常注重市场机制下公平竞争的重要性，他很喜欢说一句公道话。

“那年月的行业第一，就是胆子大、动作快，什么管理都没有！”

老熊不以为然地说，“那个时代就是草莽的时代，要不然出台那么多企业基本法干什么？就是要规范那些胆大、手快的草莽豪杰！”

“时代虽然不同，但是人家企业也在不断要求进步呀！”

老波也不客气，“虽然是草台团队，那也是行业第一，而且是客户！”

“客户就需要尊重！”

老波又补了一句。

“问题就在这里！”

老熊来兴致了，“正因为我们知道他是客户，需要尊重，所以这事情才难办！”

老波和云栖都不解的看着老熊。

老熊继续解释说：“作为战略变革专家，我们明明知道客户不对，”

说到这里，老熊特意停了一下，然后用心良苦的说：“又因为要尊重客户，最后还得听客户的！

这才是最要命的！”

老波和云栖这才明白老熊的意思，也开始明白老熊说的“土老板”

的真正含义。

正因为这个说话尖酸又通世务的老熊，云栖也开始明白“话糙理不糙”

的含义。

到了这时，老波和云栖也开始明白李瞻海召集大家开会的目的。

大家把目光都集中到真正的战略专家李瞻海身上。

李瞻海点了点头，他对于刚才大家的讨论很满意，看来这些顾问并不是只看表面现象的糊涂虫。

“大家刚才谈的都很好，”

李瞻海开口了，“这也说明大家对于这个战略变革项目的难度有了清醒的认识。”

“客户曾经是行业第一，绝非等闲之辈，”

李瞻海严肃地说，“说明客户很有能力，也很有进取心。”

老熊点了点头，愁容更重了。

“但是，就是这么有能力的高手都遇到了问题，来找我们，这问题绝对不简单！”

李瞻海说，“这问题绝对不是轻易可以解决的！”