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第26章（第2页）

他在《新闻周刊》上开辟了一个专栏，同约翰&iddot;肯尼思&iddot;加尔布雷思论战，由此产生了他1962年的畅销书《资本主义与自由》（capitalisandfreedo）。

那时，右派已经开始聚集起一些思想阵地。

20世纪50年代初，保守主义知识分子的困境不仅仅在于他们的怪癖性。

这些自由市场倡导者，迫切需要像伯纳姆这样的改良派共产党人，以及像柯克这样的传统派保守主义者，他们同样迫切需要机构的重要影响‐‐他们需要在可怕的&ldo;自由主义&rdo;大学墙外，有地方供他们聚会讨论自己的观点，有平台来提升他们的影响力。

20世纪50年代中期，两个复兴的智库和一份杂志的出现使之成为可能。

华盛顿历史最悠久的保守主义智库，是于1943年由一群商人成立的，诞生时被命名为美国企业协会（thearicanenterpriseasciation），这个机构完全不起眼，最多只是一家游说放宽战时价格调控以及偶尔雇用学者撰写报告的行业协会。

美国企业协会根本无法与布鲁金斯学会（thebrookgsstitution）这个立场中立得多的智库相匹敌。

后者预算充盈，办公场所布置得雅致得体，并能使学术氛围与政治机构紧密结合起来。

美国企业协会主席招募美国商会年轻的经济学家威廉&iddot;巴鲁迪（williabaroody）来管理这个机构，希望使这个组织摆脱困境。

巴鲁迪这个黎巴嫩贫困移民之子，证明了自己是很有才干的知识型企业家。

他的目标是把美国企业研究所‐‐这是他为美国企业协会重新起的名字‐‐改造为保守主义的&ldo;智囊团&rdo;。

他知道，没有保守主义理论，就不会有保守主义运动。

他和哈佛大学培养的经济学家格伦&iddot;坎贝尔（glenncapbell）不知疲倦地工作，聚集了一批受过良好教育的学者，并任命弗里德曼和来自伊利诺伊大学提倡自由市场的经济学家保罗&iddot;麦克拉肯（paulracken）为学术顾问。

他们的逻辑很清楚：既然在大学校园里要听到右派的声音这么难，那么右派就应该创立自己的保守主义机构。

右派教授的是政治家，而不是学生。

与此同时，类似的事情也在美国另一端的胡佛研究所发生。

1910年，赫伯特&iddot;胡佛在斯坦福大学成立了自己的智库，以存放他在欧洲担任赈灾官员时清理出的大量文件。

1932年卸任总统后，他使得这个智库更趋保守。

他要创立一个&ldo;免受左派分子玷污&rdo;的机构，并且担负着揭示&ldo;卡尔&iddot;马克思邪恶教条&rdo;的伟大使命。

1960年，胡佛研究所任命巴鲁迪的合作伙伴格伦&iddot;坎贝尔为研究所所长，坎贝尔由此开始把胡佛研究所打造成自由主义学术海洋中的保守主义灯塔。