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第35章（第1页）

规模大并不一定好想由大公司换到小公司的人，最先应该考虑的就是，他们的客户是否偏爱规模较大的公司。

这种偏爱对于他们换工作能否成功，常有决定性的影响。

当然，并非所有的客户都偏爱大公司。

虽然布鲁斯和维克都因为客户喜爱大公司而遭受挫折，然而也有许多客户无法负担大公司的高昂费用。

&ldo;我们提供价格较低廉的服务，&rdo;维克骄傲的说，而他蓬勃发展的事业也证实了这一点。

价格并非人们寻找小公司处理业务的唯一理由，至少在出版这个行业中不是如此。

如同接受我们访问的作家们所说的：&ldo;大出版社的繁文缛节真让人吃不消。

&rdo;然而大出版社也有它的好处‐‐较好的行销和发行网。

这两股错综复杂的力量对于编辑和作家的事业生涯都有相当大的冲击。

我们只要看一些有关编辑从业人员的统计资料便可以了解其中的原因。

第一件值得注意的是，这个行业的流动率也较一般人想像的为高。

接受我们调查的162位编辑，在1977年到1984年之间，仍在原公司工作的仅有44位‐‐占271977年当我们调查咨询这些人时，我们刻意选择年纪在30岁左右，或已超过30岁的人，因为不论在任何职业中，这种年纪的人通常已经过了摸索尝试及不断换工作的阶段，然而事实显示，在有关编辑和这个行业中，流动率却有增无减，30岁以上的团体增加了16，42岁以上的则增加了11如此高的流动率通常发生在成长快速的行业，如高科技公司，或是领最低薪资的机构，如汉堡王和麦当劳等速食店。

不过在我们做调查的这段期间，出版业的成长却相当迟滞，更令人惊讶的是，编辑的作家保留率居然只有4（由于作家是和出版社而非编辑本人签约，当编辑离开时，作者仍必须留在原出版社，因此我们所指的保留率，系就作者的下一本书而言。

）

这对一个编辑的事业生涯会有什么样的影响呢？很简单‐‐没有所需作家的编辑必须去寻找作家，这意味着他们必须耗费大量的时间阅读陌生的作家所送来的稿件，而非阅读已熟悉作家的作品。

在这种情况下，编辑的危机到底在哪里呢？答案是：危机似乎永远存在。

正如同一家出版社的总编辑所说的：&ldo;这是一个吃力不讨好的行业。

&rdo;

如同许多其他的行业一样，当一个编辑换工作时，潜伏的危机亦随之而起，虽然在出版这个行业中，危机要在数月的蜜月期过后，才会显示出来。

&ldo;他们要我慢慢来，先熟悉这个地方再说，&rdo;一位刚换工作的资深编辑艾伦。

唐纳说。

转换工作所带来的机会，使艾伦忽略了自己本来可能面临的困境，正如他所说的，他很高兴能把过去的错误完全抛在脑后。

他所指的是，他过去所选的书销路多半很差，连预付给作家的钱都赚不回来。

这些事对艾伦所造成的困扰，远超过他愿意承担的，不过，目前他却很高兴他的作家保有率是零。

但是这种解脱感很快就被其他不愉快的事情取代了。

&ldo;我似乎又在重蹈覆辙，&rdo;4个月后他闷闷不乐的说。

&ldo;我以为在这里会不一样，然而事实上却不然。

&rdo;艾伦惊讶的发现，他依然无法逃脱做为一个编辑可能遭遇的问题。