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第12章（第2页）

今天，美国海军军官对于准则有所「提防」‐‐我们很难找到恰当的词来加以描述。

这点并非新鲜事。

准则的真确性以及其内容的过与不及，均已成为我们战术讨论的一部分，以致于罗比森（robin）的《海军战术史》都可以改名为「海军准则史」；他们讨论的重点在于系统或命今、指挥与信号。

他们详述了当美国舰队规模十分庞大。

在战斗中对舰队进行管制乃大事一桩时，就已经开始的热烈辩论。

当时与现在一样，准则的意义常常是使用者所想要的意义。

罗宾逊少将试图对各种不同的观点加以仲裁与解释，而不是想为自己的观点辩护，但他曾一度表露他的态度：「准则一词已渐渐扔弃置不用（大约在1915年）。

假如先前除了信号手册外，还有『作战指令』一词存在，则『准则』一词可能不会成为海军术语。

」[原注：roblnandrobln，p827]1981年，里昂斯（jasalyons）上将在担任第二舰队司令时，曾在其舰队中颁布作战指令。

接任他职务的麦特卡夫（josephtcalf）中将非常有兴趣地进一步发展此一作战指令。

1920年至1930年期间，舰队的战术教范扩大成为战斗准则。

对于此一准则在二次世界大战中所发挥效能的分析很少对外公布。

大部份的评论（诚如事实发生后我们可预期的各种观察）都在批评其缺点，但显然此等教范都获得大家的认同并据以采取行动，此点乃成为准则的必要条件。

此等教范提供了训练的基础，并成为战术发展的起始点。

[原注：麦基尔尼（ckearney）曾对舰队战术准则及其于二次世界大战中的效应作过详尽的评估。

]最近几年来，美国海军对于准则的「提防之心」因为联参所颁布的联战准则而更形严重。

海军可能为了对此事作出回应，而成立了海军准则司令部，设法自行处理准则问题，但其成效却不明显。

大部分的海军军官对准则司令部的表现均不以为然；我们可以想象得到，当一个军种一开始就划地自限，则失败是必然的结果。

不论是联战准则或海军准则刊物系列都未能提供能在作战时有效统合一支舰队的战术准则。

本人愿在此说明有效的战术准则所应达成的效果。

准则乃训练之基础，也是用以量度训练成效的基础。

一方面，准则是对战术指挥官的一种保证，因其能使一个新的战斗单位在向一作战部队报到时，即已具备了指挥官所需要的某些战斗技能。

另一方面，准则也是对新单位舰长的一种保证，因其能使他的军舰迅速融入新的作战部队，使得他和他的部属不必在战斗前夕还得去适应许多奇奇怪怪的信号与程序。

当舰长调职或阵亡时，准则可确保作战的连贯性。