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第四十六章 经营有道（第3页）

做生意也是一样，有盈有亏，但是没人会在意亏损……绝大多数人做生意的时候，甚至没想过如果亏了会怎么办，但你考虑到了。

你知道我最欣赏你哪一点吗？就是你够清醒！

你比你的生理年龄要成熟许多。”

那是托穿越的福，我心理年龄也三十多了，关键过去也有不少经历。

李闲云唔了一声：“是啊，谁会做投资的时候考虑亏损呢？毕竟谁也不是冲着亏损去的。”

“聪明人一定会考虑这个。

狂尸之路就是很正确的做法，从一开始就是冲着最低亏损去的。

无论赚不赚钱，都可承受，就算失败了也能学到经验，这就是一条规划好的成长之路……但是不够！

管理企业需要考虑的东西太多了。

闲云，你这段时间的精力都在如何做好一个导演的方面，但我希望你不要忘记，你除了是导演，还是公司的老板。”

李闲云唔了一声：“我明白。”

管理企业是很复杂的事，比导演难多了。

李闲云但凡还有一点做大企业的野心，将来就必须集中注意力在企业上。

小型公司靠产品，产品好卖就行，老板亲自研究产品正常且应该。

中型公司靠团队，老板的重心就要转为对团队的培养上。

大型公司靠制度，老板要为整个公司做战略规划，完善整体制度，寻找风口。

超大型集团玩资本，以钱生钱，有牛逼大发的还要碰政治，权钱结合打造风口——死不死的另说。

易胜传媒现在是小公司，老板可以撸袖子下场，但你要一直把自己当打工的使，那就算开挂也没前途！

姜正显然就是注意到李闲云这段时间的精力都在提升自己导演实力上，所以才出言提醒李闲云：导演只是你的现阶段工作，老板才是你的终身职业。

你不能只提升打工水准，不提升老板水准。

做老板也是需要学习和进步的。

一个优秀的老板，要对整个企业的经营管理都有自己的思路，对风险的把控，对企业的治理，对未来的规划等等。

意识到这点，李闲云道：“这几天过年，正好公司放假，晚上有空住我那儿？和女儿聚聚，也顺便讨论一下公司后面的发展，我也跟你学点企业管理上的学问。”

姜正笑道：“就等你这话呢。”

他现在也是孤家寡人，唯一的女儿还在李闲云那儿，这过年一家人得团聚啊。

李闲云一听也乐了：“合着你说半天不是跟我讲企业管理，是想和女儿一起过年啊？”

姜正语重心长：“做企业，制度要讲，人文也得讲。

董事长邀请下属去他家过年，这是人文关怀的体现。”

“服！”

李闲云口中说服，手上却比给他一个中指。

老姜处事圆滑，要达到自己的目的还要借别人的嘴来说，还带了一套为你好的说辞。

这手法，李闲云学会了！

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