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这个问题的回答只进行了一半,君陌的话就被东川资本的张亚城打断了:
“作为一个电视节目,每个选手的项目展示时间有限,我觉得大家就不要去深究那些具体的营销战术策略了,你只要告诉我你们选定的战略方向和目标就可以了!
另外现在平台上面的人,这些聚会活动的发起者和参与者大概是什么一个情况,能介绍一下吗,就是用户素描!”
听了这个问题,君陌稍微整理了下思路就回复道:
“好的,张总!
我们的战略方向有两个,
战略一:找全国知名的连锁咖啡吧,茶餐厅以及类似的餐饮休闲场合作,线上,我们通过平台会员和活动为商家引流;线下,商家通过宣传海报和单页将进店消费的客户引流成‘驴在江湖’平台会员!
战略二:拍一个以‘驴在江湖’公司创业经历为原型的网络剧,在确保观众对故事情节,娱乐效果认可的前提下,将其变成公司平台和合作商家的大广告!
短期目标:016年底,会员数超过100万,整年平台交易金额达到亿元或年利润超过800万人民币。
平台大多数的聚会和活动的参与者,笼统来讲就是85后到90后的这一批年轻人!
而聚会和活动的发起者相对复杂些,主要有咖啡吧,茶餐厅,清吧,生态庄园,游戏娱乐场,培训公司以及婚介所,活动主持等商家和个人。”
年龄在五十左右,衣着雍容华贵的华文投资ceo葛玮,对这个略显单薄的回答明显不是很满意,插话道:
“等等,光听你的这么热闹,一会,半年时间不到,公司的营业状况发生天翻地覆的变化;一会又,准备拍网络剧什么的,然后在业绩预期上又来这么一组******放卫星数字,咱们还是好好先理一理,‘驴在江湖’这个平台究竟是怎么一回事吧!
按照我的理解,‘驴在江湖’提供的是聚会和活动的线上服务是吧,聚会和活动的方式和种类这么多,你们是以一种杂货铺的形式兼容并蓄呢,还是专门选了某几个大类做垂直?”
这个问题,海燕在前几天的彩排时就提问过,所以君陌回答的也很轻松:
“葛总的没错,‘驴在江湖’的本质确实就是一个聚会和活动的网络杂货铺,只不过按照地区和形式做了细致的分类归属。
但我们在发展这个平台时,还是精心选择了几个地区以及大类做主推项。
我们的思路是先做存量市场再做增量市场!
现在的主推项有:年轻男女交往类聚会,各种主题party,职场培训类活动以及公益活动
重推广地区:原来015年的计划是先做北京,上海,成都以及我们的大本营山东威海;
可在016年思路有了变化,就又上了粤苏浙鲁四省的主要城市!
待网络剧拍出来后,会先在各省会城市推广然后将其覆盖到全国所有三线以上城市。”
顺着这个思路周浩洋又接着问道:
“好,有两个数据我要问一下:
一,你的日发布聚会和活动的数量是多少?
二,这些聚会和活动的完成情况怎样?百分比是怎样的?”
已经为此准备了一个多月,所以君陌手里的数据当然是现成的,爽快答道:
“第一个数据,11月份平台每日发布的信息大约在00-500之间,目前来看依然有极大的增长空间;
每日完成比例的话,目前大概是五成左右,主要原因是个人发布信息的成功率较低!”
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