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第22章（第2页）

刘茂林很快想起了一个人。

头天下午，分行召开支行行长会，刘茂林竟跟被他裁掉的张铭坐在了一起。

一年前，张明华的侄子张铭被刘茂林裁掉下岗，当众打得刘茂林口吐鲜血之后，在家里休息一年多，竟去金明市下辖市南召市东行当支行行长去了!事实上，东行改制走向市场一年多以来，一些被裁掉的人，凡是有后台有关系的，很多都是东方不亮西方亮，黑了南方有北方，又上班了。

这会儿，张铭见刘茂林不怎么答理他，讪讪地笑着，对身边的人说：&ldo;某些人是很清高，以后的日子，定叫他清高不了，他跪着权利喊爷当滴拉孙都当不成!嘿嘿，骑驴看账本走着瞧吧。

&rdo;

刘茂林不能不思量张铭的话，心里不能不紧张。

正在这时，主持支行行长会的分行副行长兼分行营业部老总张明华在主席台上开讲，例行回顾2002年东行改制上市以来各方面工作的进展情况：&ldo;2003年，分行营业部在上级行、分行党委、行长室的正确领导下，以凝聚人心为动力，以创新服务为抓手，大胆管理，求真务实。

圆满完成了上级行所赋予的各项任务。

现就一年来的工作小结如下：一、凝聚人心，铸就一支高素质的队伍。

思想是行动的指南，人心涣散将会一事无成。

营业部主任室一班人深刻认识到这一点，因此，我们将凝聚人心放在突出的位置。

1率先垂范，正人先正己。

主任室一班人以身作则，加强学习，做学习典型的倡导者、组织者，更是实践者。

为人师表，清正廉洁，以俭养德，以自己品质来影响每一位员工。

在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。

鼓励员工多提意见，只要是合理的就采纳。

充分调动员工参与的积极性。

在业绩分配的敏感问题上，实行公开化，增强透明度。

确保每位员工看到放心、拿到舒心。

……&rdo;

与会支行行长们听着听着，不能不嘀嘀咕咕：张明华的侄子张铭是转业分配到银行的，狗屁不懂，被金明市东行裁掉，现在东方不亮西方亮，去了南召市东行上班不说，竟还被提拔为南召市东行行长，这就是率先垂范，正人先正己?

刘茂林听着张明华的讲话，更觉得是个讽刺，心想：这冠冕堂皇的话他怎说得出口?

台上，张明华回顾了2003年工作之后，开始把批判的矛头直指金明市东行行长刘茂林：&ldo;2002年东行改制上市以来，刘茂林同志作为金明市东行行长，领导不力，到现在，还有被裁掉的员工在上访，在金明市东行门前闹，严重影响了东行的形象!这说明了什么?刘茂林同志在某些地方做的肯定不到位!还有，昨天我去金明市东行突击检查工作，身为行长的刘茂林同志竟然不在岗，严重失职!&rdo;张明华尖锐指出的金明市东行存在的问题，要么是微不足道的问题，要么是其他支行同样存在的共性问题，为什么单单批评金明市东行和刘茂林，其中原委毋庸多说，因为张铭的事，张明华心怀不忿。

当晚，刘茂林回家，小舅子段好飞正在那里一边喝闷酒，一边跟姐姐段好云大倒苦水。

段好飞见刘茂林回来，拿着酒瓶子咕咚咕咚喝了几口酒，仗着酒劲儿指着刘茂林的鼻子叫：&ldo;你要是不给我把金明市东行的工作恢复了，有你好看!老子现在啥都不讲了，老婆孩子都养活不住了，到处被人耻笑，我因为你刘茂林落魄潦倒……&rdo;