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第71章 防火放盗义不容辞（第1页）

自从抓住两位老年窃贼后，王成名看到公司管理的短板。

防火防盗意识太薄弱，虽然安排了专门看管建筑材料的人员，但这些人都是年纪很大的老人，这些老人都是内部员工的亲戚。

他们防盗意识不强，导致这次钢结构的大量被盗。

公司周一例会，王成名把防盗防火，作为工作重点。

张涛在会上作检讨，整个会议气氛严肃。

王成名强调，小偷除了来自于外部之外，还来自于内部，监守自盗的事情也是有的，所有项目经理都要高度戒备。

并且颁布了对张涛的处罚决定，年底绩效奖金扣一万，年底考核为基本合格。

如果明年还是基本合格，张涛就会被辞退。

会议上的张涛灰头土脸，诚恳的接受批评和处罚。

会后，对王成名的处罚颇有微词，想到工作难找，家里负担重，忍住了。

按照王成名最初的想法，他是准备辞退张涛的，要不是顾及多年来的感情，以及张涛在公司的表现，暂时原谅他一次，但是，处罚还是要有，并且通报去公司员工，让全公司员工能从这次事件中受到教育。

更换所有监控，由以前的2K屏幕换成4K屏幕的监控，这样，可以很清楚的看清被监控者的样貌。

不过，这次花费不少，王成名检讨了自己的不足之处，自己的防盗意识也很薄弱，每次开会都没有强调防火防盗，发言的是张大发，他也没注意到防火防盗问题。

有的项目经理的工作做得更到位，甚至于养了一条狼狗，就是为了防止小偷。

在一系列的防护措施做了之后，工地再也没有出现丢失建筑材料的事件。

防火也是重中之重，建筑材料，一定要放在远离火源的位置。

夏天，汉东市的气温很高，有的建筑材料容易自燃，虽然公司已经以高分通过了消防检查，但是王成名还是很不放心，虽然没有出现大的火灾，但小的事件还是经常发生。

比如一次，张家湾的一个工地的垃圾桶，因为没人及时的打扫，以至于垃圾桶自燃，要不是工人师傅及时的发现，张家湾工地会被付之一炬。

这些都是惨痛的教训，内部管理是公司的短板，王成名以前一直认为张大发是一个管理的高手，但慢慢的发现他鬼点子多，跑业务，搞关系，确实是高手。

但是，内部管理，张大发明显不行。

公司慢慢做大了，只能是制度管人，制定科学的制度是公司良性发展的关键。

王成名发现公司的短板也就是自己认识的短板，他时常感叹那些世界500强公司，业务分布在全球，他们是如何管理的？不可能因为一个小事件就让老总跑断腿。

这样公司也做不大，自己的小公司才几十个人，就让自己心力交瘁。

科学管理，对于王成名的公司来说越来越重要。

他以前担心的是没有业务，公司没有利润。

现在不仅担心业务的问题，更担心管理的问题。

他和张大发都是泥腿子出身，现在进来的新员工最低学历都是本科，有的甚至是硕士。

怎么管理好这些人才，是摆在王成名眼前的重要的问题。

自己要学习，张大发也要学习，要不然连下属作的报告都听不懂。

他感叹时代发展太快，曾经自己连手机都没有，现在人人都有手机，家家基本都有车。

英语到处都是的，打开电视，就有英语频道。