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第46章 旧人相见（第1页）

经过一战之后，目前公司运营基本稳定，但是还存在一些问题，组织规模和机构设置等不完善，公司正处于从肉胎走向成熟的过程，机构和职能设置必须跟上。

此外，黎桑也察觉到了公司的运营问题，管理制度不严格，随意性较大等，导致订单交接不流畅，工作效率低等，这些问题会严重影响公司的经业效益，必须重视。

黎桑立刻给杜蔓打电话，请求帮助。

杜蔓管理学的身份终于上场。

杜蔓接到黎桑的求助后，立即赶到了公司。

她先是仔细研究了公司现有的组织结构和管理制度，参考其他公司的管理模式，深入分析各个部门的运营和职能等，在了解了具体情况后，开始着手制定新的组织制度和管理制度。

她强调了明确的职责分工和科学的流程管理，同时建立了严格的绩效考核机制，以激励员工的积极性和创造力。

此外，杜蔓还建议加强团队建设，提高员工的协作能力和凝聚力。

通过杜蔓的努力，公司的组织结构得到了优化，管理制度也变得更加完善。

公司是模型基本成形，新增加了一些岗位和部门，主要有杜蔓负责管理和招聘，但是严格控制用人成本，所以大部分公司暂时由杜蔓承担，这样一来公司的估模初具形状。

订单交接变得流畅，工作效率大大提高，公司的业绩也逐渐上升。

不仅如此，公司的办公地点也重新进行了布置个规划，设立黎桑的个人独立办公间，杜蔓和苏小落的办公间，还有一间公共办公间。

公司绿化和场景也进行了完善。

公司好像换了新的经血，栩栩如生。

林小七：嗯嗯，不错，像个样子。

林小七出差一段时间回来，第一时间来到公司，看到了一个新的公司面貌，充满生机。

黎桑：欢迎林总回来，你现在是我们的市场部总经理了。

林小七：厉害啊，小姑娘。

一个月前还在危机阶段，现在就扭转乾坤了，我当时在外地担心的要死，怕你们承受不住，看来是小看你们这几个小姑娘了。

杜蔓：林总过奖了，你也提供了不少帮助，公司还在摸索阶段，少不了你的帮忙。