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第22章（第1页）

第二种获得领导力的方式，是通过某种强制性力量来获得的。

虽然说领导者所行使的职权中，通常都具有一定程度的强制性力量，但是，许多领导者仍然喜欢用加大强制性力量的方式来强化他的权威。

尤其是当他的下属们认为他的指令不合理，不愿意服从他的指令时，他就很有可能通过加大强制性力量来强迫下属们服从。

与使用强制性力量相反的一种方式，就是奖赏。

人们之所以服从一个人的愿望和指令，是因为他提供了某种或某些具有诱惑性的好处。

例如：工作绩效上的赞美性评价、金钱和物质上的奖励、职位上的晋升、能够得到某种好处的工作任务、有价值的信息、以及工作环境的改善等。

第四种方式是专家性的意见。

专家往往在某个领域里有令人敬佩的专长，例如：丰富的知识、深刻和独到的见解、某种特别的技能。

出于对生活、工作和职业前途的考虑，人们也越来越需要一些专家性的建议。

在治疗疾病方面，那些医生；在操作电脑方面，那些计算机专家；在办理纳税事宜方面，那些税务咨询师……专家们以他们的知识、见解和技能而受到人们的崇敬，他们也因此具备某种令人信服的领导力。

如果你既没有法定性的领导职位，也不是专家，那么，你该怎样去建立自己的领导力呢？温情脉脉的语言能够赢得人缘，惊心动魄的演说能够鼓舞人心，一些聪明人喜欢借助语言的魅力来取悦于人们，并试图赢得他们的尊敬和追随。

第六种方式是通过人格魅力来获得。

如果你无法令人信赖，即使你身份高贵，或者善于花言巧语，人们也只能对你将信将疑。

推崇人格魅力的专家认为，人格魅力与你的社会地位无关，但与你的谈吐、气质、以及举手投足之间的风度有关，塑造令人信赖的人格魅力才是建立领导力的基础。

通过&ldo;挟天子而令诸侯&rdo;，曹操获得了一个法定性的领导职位，即汉朝的丞相。

与此同时，他还享有&ldo;假节钺、录尚书事&rdo;的特权。

所谓&ldo;假节钺&rdo;，意思是说，他可以代表皇帝调动全国的兵马。

所谓&ldo;录尚书事&rdo;，意思是说，他可以&ldo;总领&rdo;尚书台的权力。

这样一来，他不仅是大汉王朝的总经理，他还可以通过控制董事会和董事长汉献帝，随意占有国家的各种资源。

通过精心的设计和努力，他把丞相府改造成了一个军事管理机构，对全国进行军事化管理。

他拥有令人害怕的强制性力量，如果有人胆敢反对他，他能够轻而易举地剥夺那些反对者的生命，甚至夷灭他们的三族。

他还可以用天子的名义惩罚那些不愿意顺从他的军阀。

他拥有一个政治家所特有的口才，他也很善于设计一些激动人心的奖励计划，从而能够赢得许多人的追随。

当他真情流露的时候，他也会闪烁出令人感动的人性的光芒。

他的性格很复杂，这并不是一件好事，因为所有性格复杂的人都会很麻烦。

但不管怎么说，被人们称为一代奸雄的曹操，的确是一个具有强大领导力的管理者。

从官渡到新野

专家们说，一个管理者的领导力，最终会转化成团队的竞争能力。