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第59章（第2页）

他希望找到这两种技术的最终目标‐‐极限坦克以及最实用的反坦克炮。

这种模式，在二十一世纪搞科研和产品规划常用，被称为制定产品线的路线图（productleroad－ap）。

坦克装甲厚度的增加的最终瓶颈是坦克重量。

为了预测将来的&ldo;极限坦克&rdo;，尧明让军事专家进行了估算。

根据分析结果，限制坦克重量无限上升的因素有：第一，发动机功率，估计将来的发动机能支持的最重的坦克在80吨以下。

第二，路面状况和桥梁，这在各个国家和地区情况不同，当时德国专家预测应该在30吨以下，但尧明指出可以考虑用军用临时桥梁，这个指标被提高到了50吨到60吨左右。

第三，厚装甲加工能力，由于当时的战列舰均使用超过了300毫米的装甲，原则上各个国家能制造出任何厚度的装甲坦克；但根据预测，厚装甲加工有设备容量的瓶颈，限制了大吨位坦克的生产数量。

根据综合预测，各个国家在5－10年内能大批量生产的主战坦克，重量应该在50吨以下，装甲厚度应该在150毫米以下。

这是一个具有指导性意义的预测。

在当时，德国人正在研究反坦克火炮技术，根据预测，使用一种叫压缩炮膛的高速75毫米炮，可以在1000米范围内击穿150毫米钢板。

也就是说，为了节省投入，保证装备的长期使用能力，德国投入的反坦克火炮应该以75毫米高速火炮为基础。

德国反坦克火炮研究的重点应该在75毫米以上口径。

德国人还是很聪明的，炮兵总监约德尔立即争辩道，在近期投入少量成本较低，相对轻便的小口径火炮，特别是炮管可以用于37毫米防空火炮的37毫米反坦克炮，可以节省机会成本，并为研制最经济实用的75毫米炮留下空间。

所以德国还是需要对这类反坦克火炮进行研究和技术储备。

机会成本？尧明差点把这个最重要的商业因素给忘记了。

小规模配置一些便宜的，即便将来会被淘汰的武器，能为大规模配备更好的武器留下空间。

这回烽火得意了：&ldo;连机会成本都忘记了，还要装神弄鬼！

&rdo;，他先调侃了半天，然后又好奇地问道：&ldo;什么是机会成本&rdo;。

&ldo;还记得那五十步笑百步的故事吗？&rdo;，尧明没好气地说道，&ldo;那头母狼抓住了瘸腿公狼，叹了口气，就把瘸腿公狼ooxx了。

没想到这样一来，母狼变得又漂亮、又富有魅力了，就继续去追那头风流潇洒的漂亮公狼。

那头瘸腿公狼就是机会成本。

&rdo;

没想到这次烽火没有笑，却说了一句让尧明非常意外的话：&ldo;这个成语不好，这种事情我们德国人不做！

&rdo;。