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第两百一零章 病毒营销（第2页）

很快这部电影在业内引起了巨大反响。

有些制片人想要翻拍，用更多钱去包装这个故事，把小制作变成大制作。

另一些人则想发行dvd来获取较快的利润。

影片在洛杉矶圣莫尼卡举行了一次放映活动，业界的反映是“这是一部适合在任何地方上映、适合任何观众欣赏的电影。”

与此同时，影片dvd销售异常火爆。

也聚集了越来越多的粉丝，他们开始为影片叫好。

随后。

派拉蒙准备发行该片，这离影片上映就只有一步之遥了。

《灵动：鬼影实录》在市场上取得的成绩，跟影片本身有关，更与电影的营销手段有关。

依靠三年积累下来的业界及民间口碑，要求《鬼影实录》进入影院的呼声越来越强，人们纷纷猜测它就是下一个《女巫布莱尔》。

在介绍《鬼影实录》的营销手段前，我们要解释一个名词，那就是ugc（用户生成内容）。

ugc是“u色rgeneratedcontent”

的缩写，概念最早起源于网络领域，即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。

它并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的方式。

近年来，“用户生成内容”

这个概念的影响已经越来越广泛，“内容”

的专业区分也越来越弱化。

把这个概念放到电影市场，“用户生成内容”

，进一步说就是“观众生成票房”

。

如果你能对观众进行恰当的引导，他们肯定会为ugc买单，因为他们看到了自己想看的东西，而且这个生成的数字会越来越大。

从市场营销的角度来讲，这种战略称为“群众外包”

。

互联网上的“维基百科”

，以及linux（全球40%以上服务器使用的操作系统）都是此例。

派拉蒙在ugc的基础上，采取了一系列成功的营销手段。

首先，为了试探市场，他们将《灵动：鬼影实录》放到北美12家影院的午夜场上映，目的是引起部分影迷的关注。

据说在德州奥斯丁，有数百名影迷聚集在影院前等候，期待成为这部影片的第一批观众。

纽约的情况同样如此，在影片开始前3个小时，就有超过900个粉丝在影院外排队，长队甚至已经排到了停车场附近，片方临时决定增加两个放映厅以满足影迷需求。

随后宣传方在网上进行调查，收集影迷的意见，根据回馈来制订计划，并让影迷投票来决定他们希望影片在什么地区上映。

这一举措反响惊人，在第一周网站就收到了来自美国各地影迷的请求，公司根据各地发送请求的人数逐步扩大院线规模。

看过影片的人越多，上网投票的人也就随之增长，这种滚雪球式的效应一发不可收。

很快地，《鬼影实录》便扩展到159家影院上映，影片在几乎没有任何宣传的情况下。