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第249章 房地产前景（第1页）

李曙光神秘的对哥哥李曙明接着说道“哥，我有个主意，咱们应该注册一家房地产公司，随着公有住房的紧张局势，也根据如今社会年轻情侣的结婚条件及女方家庭要求越来越高，住房条件改善即将成为未来严峻的社会形式，所以房地产政策放开及公有住房的出售政策很可能很快到来；如果一旦实行房产改革，那么房地产业将会成为往后几十年的经济支柱产业，市场十分广阔，虽然在若干年后会因为华夏人的流行跟风使得房地产出现泡沫化，但是我们不能因为怕出现而就不去做，这样既不符合经济发展结构，也阻碍社会的发展进步，就算是我们现在不去发展房地产，到时候也会有更多的投资商会在这潭水中捕鱼，为什么我们不能做第一个吃螃蟹的人呢；李曙明听了顿时眼光一亮，不过很快就暗淡了下来“弟啊，你这个想法是很有可能实现的，但是房地产这个产业对于咱们来说就是陌生行业，咱俩谁懂房地产啊，每一个懂的啊，你一点都不懂就去做风险实在太大了吧，稍有不慎很有可能就会赔的倾家荡产啊，再说了，房地产那可都是需要大把的土地，大把的启动资金及流动资金，那都需要上千万上亿的资产才能承托出来的，我们哪有那么多钱去做这些啊；而且做房地产那都是要把房子卖给老百姓的，咱出生，长在农村，知道普通老百姓过得什么日子，你想想看，他们哪有那么多的闲钱去购置房产，建造一套房子光成本也得好几万块钱，就算是城里这些企业的工人，大部分不都是几百块钱工资，不吃不喝那也得多少年才能挣出一套房子啊，况且他们家还有老人，孩子要养活，要是再有个病出个灾什么的，一辈子也可能连一套房子都买不起啊，到那时候我们建造的房子卖给谁去啊”

李曙明不愧是学经济的，能够从根本上提出一些问题；李曙光听了并没有觉得这些是问题，而是平淡的对哥哥说道“哥，这些根本都不是问题，我们不懂不要紧啊，李嘉诚懂不懂这些，他也不懂，但是你看人家不是做得挺好吗，人家最开始不过是个在茶楼跑堂的，最后又去钟表店当学徒，当当过推销员，最后才涉足地产业，涉足地产业的时候他懂这些吗，根本就不懂吗，但是人家知道怎么样抓住机遇，其实他在涉足房地产的时候心里也在打鼓，万一我这赔了怎么办，最后了，人家不是赚的钵满盆溢的，这既要抓机遇，又要有胆识，这样才有机会成为社会的顶端；不懂我们可以找懂得嘛，作为投资商老板，不可能去跑到工地上去挖沟，砌墙吧，老板是抓大方向的，可以提出一个大的方向，具体怎么去细化就让下面的人去做嘛，我们不怕人才多，也不怕人才学得多管的多，就怕没人才，是吧，我们可以高薪聘请一位职业经理人来给我们打工，下面的事情具体怎么去实施，我们就交给他去做，要做出什么样的方案我们只是负责审核一下就行了，在一些紧要的方面把下关这已经可以的了，作为职业经理人都有他们的职业道德，拿了老板的钱，他就必须认真的为老板干事；哥，你是学经济的，职业经理人不可能没听说过吧”

李曙光问道；李曙光白了李曙光一眼，鄙视着说道“你小看你哥了吧，哥要是什么是职业经理人是什么都不知道，那哥还学的哥什么经济管理啊，我都能给你背出来，你听好啊；职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在华夏，对职业经理人的定义还不统一，一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。

宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术；纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。

比如第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。

通俗来讲，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。

学界对于职业经理人的定义也有多种，一个有代表性的说法是，所谓职业经理人虽然是受薪阶层，但作为企业重要的管理者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍，因而有“金领”

之称。

职业经理人，是一个舶来品概念。

职业经理人在广泛意义上称之为企业家，通俗地说就是以企业经营管理为职业的社会阶层，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织（或一个部门）开展经营或进行管理。

上海市劳动和社会保障曾制定有《职业经理人职业标准》，首次对该职业做了定义，即运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织（或一个部门）开展经营或进行管理。

标准规定该职业共设职业经理人和高级职业经理人两个等级。

职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者，可以说职业经理人就是企业的“保姆”

，职业经理人要求拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚，并承担对企业资本保值增值的责任。

现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴。

作为职业经理人，必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心，能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力，在知识方面，职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。

这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。

作为社会群体中特殊的一个群体，职业经理人在社会经济转型中的角色是尴尬的。

一方面，他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里，职业经理人的角色定位就是“保姆”

，需要像保姆照顾小孩一样，努力呵护企业的成长和发展。

但在实际的*作过程中，总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”

的角色当中，以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置，就觉得自己是老板了，这个企业自己就是老大了，出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系，最终导致自己的离职或者遗憾出局。

在这方面，有很多职业经理人都有过这方面的经验教训。