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第14章（第1页）

“景德镇的时代确实属于任何一个时代，但每个阶段都有时代性。”

历史之所以称之为历史，是因为无法复刻，才足以辉煌。

而当今时代，也有无法复刻的时代性，那就是网络信息、大数据、奢侈品和ip价值。

“大家应该都知道，德国超级陶瓷品牌麦森已经成立三百多年，威治伍德也快三百年了。

我说的是品牌的历史三百年，中国有吗？景德镇虽然厉害，但没有哪个企业的品牌可以作为代表，为景德镇陶瓷说话。

景德镇的民间作坊，瓷器做得再好，但是没有品牌，也就没有响亮的口号，老百姓不买单。

以前大家送礼，没有品牌还可以按照大师名送名画、名瓷，但那毕竟只是一个窄小封闭的圈子，价格高昂，受众小。

况且，大师瓷现在也一落千丈了。”

徐清说到这里顿了一下，不知道为什么，小七总觉得她意有所指，忍不住看了看程逾白。

程逾白背靠藤椅，双眼微合，像是已经睡着了。

“说得通俗点，我们要送人陶瓷，没有品牌，自己又不是很懂，解释不清楚，别人不一定理解，就很难让人信服。

哪怕送了最好的瓷器，对方也未必会领情，所以还不如直接选大品牌。

好比日本三大门，景德镇过去的红旗、宇宙瓷厂，摆出来就有说一不二的说服力，这就是品牌的价值。”

中国发明了瓷器，欧洲瓷业起步比起中国晚了至少一千年，在中国瓷器面前从来没有“之一”

，可是为什么中国瓷器逐渐没落，以景德镇为代表的陶瓷更是江河日下呢？

这就是第二个问题，现代工业的落后所带来的商业价值落后。

“1793年还是乾隆皇帝在位的晚期，英国国王派出的一个近700人的使团到达中国，名义上来给乾隆皇帝祝寿，实际上是想打开出口和中国做贸易，正好对这个神秘的东方大国做一次实地考察。

对方准备了非常长的礼单，里面包括当时全世界最顶尖的战舰、大炮和武器，还有威治伍德的陶瓷。

一开始，威治伍德的陶瓷根本不在礼单上，就算当时它是英国瓷器的代表，但和中国瓷器的工艺比起来还是差了一大截，远到达不了送礼的地步，不过作为一家企业，一个急于出口和需要贸易的企业，一个已经在工业发展上开始觉醒的企业，最终威治伍德的陶瓷成功加入了礼单。

就像刚才那位老师所列举的数据，在很长一段历史长河里景德镇陶瓷创造了巨大的外汇，为中国经济发展贡献无可取代的力量，但它开拓全球市场并不是一个主动的过程。

不是说景德镇的作坊想办法把瓷器卖到欧洲去，而是欧洲人打通全球网后把瓷器进口到欧洲，威治伍德完全是商业上的主动出击。”

且在当时生产方式就已经大不相同。

英国制瓷业走向的是工业化的道路，在起步阶段，他们的工业巅峰可能还到达不了中国的手工艺水平，但技术进步带来的变化，使得速度远远快于手工艺。

其结果当然是到达某个节点后迅速超过，并拉开距离。

“威治伍德的工业化道路影响了全球陶瓷的经济发展，景德镇曾经有过像十大瓷厂辉煌时期的工业进程，其工业水平接近世界前端，可之后的二十多年工业却一直处于停摆阶段，不止工厂、工业生产，连同附加的运输、销售等行业也统统落后了。”

关于英国使团访华的这段历史，有一本非常著名的书叫：《停滞的帝国-两个世界的撞击》，书中有这样一句话：“1793年的相遇是两种高雅而又互不相容的文化在互相发现。”

这种互相发现，互相撞击，互相反思，没有比瓷器更具备象征意义的了。

“我们需要品牌，需要商业上主动出击，更需要加快工业步伐。

如果没有威治伍德所代表的企业主动打开贸易出口，景德镇瓷器未必会拥有那段辉煌的历史。”

她给爱马仕设计橱柜，为香奈儿提供空间咨询，看过太多奢侈品、联名ip和限量发行的玩法，太清楚品牌的效应。

这一点对陶瓷同样适用，但因为生活用瓷、工业用瓷的特殊性，没有办法在价格上争取优势，因此需要机械化生产的工业道路。

除此以外，要打破瓶颈，让世界重新认识景德镇，还必须颠覆现有市场。

她看着许小贺说：“我们需要改变原来固有的商业模式。”

传统的产品流程是从研发到设计，从生产到营销，而洛客做的创新产品设计流程是从话题到社区，从活动到服务。

“这边我举两个例子。