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第四十八章 会议（第2页）

与会的全体人员对这个新来的“同事”

感到吃惊，可以这么说，全公司没有他们不知道的人的，那么他是从哪里来的，为什么能够参加这么高级别的会议！

倒是有几个人认识他，知道他就是那个“一无所知”

的监工。

即使是不知道他的来历的人，也不敢轻视他，更是有人意识到他就是他们的那个神秘的投资人，因为每次见到他来，公司就要发生一些较大的事情，那么这一次又要发生什么事情呢？李梦泽在会议上并没有任何表现，他只是旁听大家的发言，不时的在纸上写写画画，甚至一句话都没有说过。

西星公司的部门已经非常多了，许多机构并不是房地产公司拥有的，这好像是她的特产婴儿，至少一些行业精英是这么认为的。

很快，大家的疑虑就消失了，公司助理宣布了西星公司改组的决定，一时间会议室里众人是表情丰富多彩，有想当然的，有不解的，有吃惊的，有等待的，有皱眉头的，有微笑的……接着管理部部长许鹏宣布了公司重组后的各公司人员名单，有些部门是整个部门移动，有些是一分为二，有些则是一分为三，总之是搅在一起又重新分配。

会议室里一下子炸开了锅，争议声不断，使得某人皱起眉头来。

西星公司重组后，分为三家公司。

西星公司开发总公司继承原西星公司的绝大部分资产和债务，具体资产有总公司办公大楼，已经竣工的其他15幢楼房，以及其他还没有动工修建21幢烂尾楼的20幢，计有投入使用和即将投入使用的楼房15幢，未施工的20幢，一共35幢大楼，加上公司流动资金5亿元，总资产达93亿人民币（银行债务18亿），占据了原公司的主要部分。

西星公司b京开发分公司是个比较小的公司，拥有一幢刚刚竣工的楼房和一幢还没有施工的烂尾楼，拥有固定资产5亿元，流动资金4亿元，总资产9亿元，没有一分钱债务，承接了原公司人力资源的10%；公司经理暂缺，现由总公司总经理兼任，负责b京地区及河北地区的房地产业务。

西星公司投资与管理公司是另一个公司系统，她由总公司100%控股，负责公司房地产以外的业务，许鹏从总公司退出，全面负责公司的各项事务。

该公司承接了总公司人力资源的15%，拥有4家合作公司，zhan有各个合作公司的股份从30%到45%不等，另外还有5个在谈项目，共有固定资产2亿元，流动资金10亿元，合计总资产12亿元。

总公司的外联部是一个特殊的部门，王照云依然担任部长，他负责总公司和b京分公司的外联业务，同时还负责投资与管理公司的前期业务联系，是三个公司又一个联系的纽带。

这样西星公司的114亿资产，净资产96亿人民币就被三个公司瓜分了，虽然各个公司的资产不是非常大，但是几个当家人都非常满足。

过惯了小日子的他们，对于一年能够赚到16个亿万富翁相当高兴，这可是他们辛勤劳动的结晶啊，所以与投资人说话的时候也底气十足。

西星公司一分为三，目的是为了更好的开展公司的业务活动，其中最明显的一点就是成立投资与管理公司，这家公司固定资产虽然不多，但是她有10个亿的流动资金，这还是表面的资金，实际上她能够调动多大的资金，谁也不敢肯定。

投资与管理公司实际上是与总公司紧密联系的，她现有的产业都是租用的总公司的楼面，而作为西星系的公司，她以后也是把业务紧紧与总公司联系在一起，这在某个时期以后表现得更加明显，并最终形成了惯例。

听着各个部门领导们的介绍，李梦泽是又骄傲又伤感，短短一年，从无到有，发展得这么快，不能不说是一件振奋人心的大喜事；但是从另一个方面来看，公司草创，人员和管理还跟不上，与一些成熟的大公司还不能真正抗衡，这让他既想继续投资，又害怕钱花不出去而不能说出口。

西星公司无疑是有生机的，但是又让人放不下心来。

作为公司灵魂的积累还远远达不到要求，这是西星公司的最大的发展障碍，看来得另寻捷径了，不能在这一棵树上吊死了。

西星公司发展再快，也赶不上他的要求，因为他的资金太庞大了，西星花不了那么多；但是西星公司毕竟是他一手投资的公司，最终还是要继续投资的，甚至还要依赖她呢！

“公司的发展态势不错嘛，一年就挣了16个亿万富翁！”

会后几个人碰头，李梦泽笑着说道。

“别卖关子了，有什么就说吧！

你有什么打算？”

李玉东明白他肯定是有话要说，要不然现在几个人就去吃酒了，而且他也不会是来赞扬他们的。

作为公司的总经理，他为公司的发展态势高兴，但是他也意识到他们的合作伙伴可能远远超出了他们的想象范围。

“我刚刚也看到了，公司发展不错，人员配备还行，也比较精干，可是总觉得还不够。

我了解的公司不多，就拿万盛公司来说吧，也不比西星规模大多少，但是两个公司明显不在一个档次，人家人员配备要雄厚的多，质量也高。

我曾经管理过人事部，所以对万盛公司的整个人才构成比较熟悉。

现在公司发展速度快，可能导致管理断层，管理跟不上；可又不能不加快发展，咱们起步的太晚。

本来想再追加一些投资的，但是现在不敢加大投资了。

以后呢，我这样打算，正常的收购还继续，需要多少我投入多少，但是公司发展要稳健一些，收购回来的，开发不了的可以先放一放，不能脱节施工。

许鹏可以适当加快一些，但是也是求稳不求快，一定要做到能够吃的动，消化的顺利。