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九十四甄别谈话露端倪（第3页）

抵押的11户7200万元。

担保的6户，1295万元。

每户平均500万元。

是吧？”

卜一定说：“应该是。”

王火炬说：“从贷款的现存数量和金额来看，你比一部、二部，都做得少一点。

一部是21户，19665万元，每户平均936万元。

二部是43户13405万元。

每户平均311万元。”

卜一定说：“庄总对他们比较信任。

所以做得比较多。”

这时，万人插话说：“不应该是这个原因吧？我看庄宇还是很重用你的。”

“他在后期比较重视我。”

卜一定解释说。

“你觉得在服务社做贷款，与贷款户打交道，最难的在哪方面？”

王火炬问道。

卜一定笑着说：“应该说你是我们的老大哥。

这方面的经验你比我丰富。”

王火炬也笑了笑说：“你有你的经验，不妨说说看。”

卜一定红着脸，觉得不说一点可能下不了台，于是说道：“照我看来，服务社的贷款客户，最难的就是与他们谈利差的时候，有时十来天谈下来，也没有鱼上钩。

你是知道的，服务社是愁买愁卖的水火生意，贷款谈不下来真是急死人。”

王火炬又问：“这个服务社的资金拆借业务，好像只有你一个人在操作啊？”

卜一定迟疑片刻，答道：“老夏、老徐他们忙贷款都忙不过来，不愿意涉足这方面，计划部的两个小女孩更加不懂，所以就只有我一个人上阵啰！”

“这方面你应该有成熟的经验向我们介绍?”

王火炬笑着说。

卜一定说：“我是奉老总之命瞎忙，有钱了弄出去，没钱了弄回来，就这样来回折腾。”

这时，稽核组的另一个成员，原来在工会金融服务社搞资金计划的彭新慧问道：“从你提供的报表来看，你经手拆进了1.51亿元，拆出方面包括证券回购共1.485亿元，基本持平。

这个数对的吧？”

卜一定想了一下说：“应该对的。”

彭新慧继续说道：“你们在拆出资金的时候有什么考虑，譬如说，我们想把钱弄到同业去赚钱，有什么标准和要求，要赚多少个点？又譬如说，在什么资金条件下，这钱不能出去，有这些条条框框吗？”

卜一定面对几个问题，避重就轻地说：“没有听说过这个框框。”

这时，王火炬插话说：“这样说吧，譬如今天服务社要支付3000万的存款，而备付金没有办法支付。

这时，你向老总提出一个建议，黑河证券需要资金，月息两分，你和老总会同意拆出吗？”

卜一定听完王火炬的问话，脸上一阵**辣的难受，估计是红了。

他觉得王火炬不是泛泛而谈了，便小心说道：“这要看老总怎么考虑啰！”

彭新慧说：“我们从大小帐的业务收入和支出的扎差中，分析了服务社的拆出拆入的情况，由于这些业务是你一个人经手的，我们也想请你帮我们分析一下：在你们基本持平的拆出拆入资金业务中，服务社大致亏损200多万元。

这是为什么？你作为主要经办人，分析过这个问题没有？”