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第九十一章投资十亿实体店（第2页）

养精蓄锐。

二个小时后，就来到了正在装修的办公楼。

小强带着杨老板，进去办公楼里参观了一下，这个办公楼，到时也会做为管理公司的总部办公室。

杨老板参观完了，觉得暂时够用了，未来实体店是全国铺开，员工都是分布在全国，总部人员不会太多，未来一段时间内，有一层楼二百平方的办公室，暂时够用了。

杨老板的计划，是全部都是直营店，所以不需要搞加盟品牌的那种门面，那是为了吸引加盟商而做的门面功夫。

我们只需要实实在在做事就行了。

然后小强带我们过去街边的店面，打开店门，让杨老板进去参观我们的第一家店。

杨老板认真的看了每一个地方，提出装修建议。

因为以后是杨老板主要负责的店，所以装修和管理都由杨老板负责。

我的提前买楼准备好这个店面，已经为杨老板节约了不少时间。

因为一栋楼五层，每层二百个平方，一楼用来做店面，二三四五楼，杨老板的想法是都改造成仓库，用来临时存放海鲜，到时再发往全国各地。

装修就需要对楼房进行全面加固，并且全面墙体都装隔热保温材料。

窗户都要全部彻上保持室内低温。

既然全部改为仓库，货运电梯是必不可少的。

需要加装一部电梯。

每层楼再配一些搬运相关的工具。

杨老板跟我预计了一下，目前的话，有八百平方的仓库，已经暂时够用，不过等店多起来后，比如半年后到五百家店，那这个仓库肯定不够用。

而且员工宿舍最好也要有，有条件最好再弄一个加工海鲜的地方，还有检测工具之类的地方。

我笑着把小强之前买的几栋楼的位置和信息告诉杨老板。

一共五栋楼，就是为了以后公司做大了来准备的，再过几年也够用了。

杨老板放下心来，准备大展拳脚大干一场了。

经费方面，杨老板预计做到五百家店，如果是采用租房子的话，基本上每店家每个月平均二万元租金，就要一千万，如果是买的话，一个店面二百平方计算，一线城市店铺比较贵，就算是偏一点的地方，恐怕都要平均五百万一个店铺，一线城市一百家店就要五亿，二线城市算三百万一个店铺，一百个店铺要三亿，三四线城市便宜一些，二百万一个店铺，一百个店铺也要二亿。

我心里盘算了一下，现在账上还有十亿左右，如果十亿拿来买三百个店铺，还需要再投放装修费用，设备费用，还有杂七杂八的费用，一下子会周转不过来。

看来还是先缓一下，先让杨老板把目前这家店和仓库先弄好，把模式做出来，一、二个月后，再在其他地方开店，不能先一次性买几百家店，饭要一口一口吃，慢慢来，先买几十个店铺，开起来后再买店铺，这样资金方面就压力不大了。

杨老板表示理解，并说明如果是买的店铺的话，未来就不用太考虑租金成本，初期如果遇到竞争对手恶意竞争，打价格战，或者用其他的商业手段来对付的话，我们在不用租金，海鲜的成本低廉的情况下，不管对方出什么招数，都能应对自如。

就算打价格战，以市场价格的十分之一来打价格战，我们都不会怕，亏几个月也亏不了多少钱。

但竞争对手可能就顶不住了，租金这一方面主逼着他们必须赢利，不能打价格战太久，这样胜利方肯定是归属我们。