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第二七六章 皇帝养成计划一（第1页）

南京，三月烟雨笼罩。

崇祯望着雨景，颇为闲情逸致。

“崇祯”

，不，实际上应该是肖图白！

随着时间的演化，崇祯原本的意识已经越来越淡薄，剩下的基本是肖图白的意识。

而肖图白感觉自己也越来越容易将意识降临到分身体内。

这个感觉，有点像后世，互联网上的一些网民频繁换ID账户一般。

通过操纵不同的ID，扮演不同的身份。

明面上肖图白在天津，但实际上他随时可以将自己的感官切换到分身体内，体验别样的人生。

崇祯皇帝现在最大的作用是，平衡朝廷势力，为天津的发展创造环境和空间。

所以，自从迁都至南京后，崇祯可不像历史上那么“励精图治”

，反而大量的放权给文官集团。

实际上，却是更隐蔽的抓实惠的权柄。

比如，在南京推行工商改革，额外选拔一些杰出的商人，担任皇商。

皇商的作用，主要是皇帝出资，令其经营实业赚钱。

尤其是抓住南京的地理优势，建立了“金陵航运公司”

，用官督商办的方式，经营长江流域的内河运输业务。

除此之外，南京建立了黄埔军校和皇家新军第二师，从头打造一支精锐的部队。

这支部队的建设由孙承宗负责。

孙承宗在明末是一个相当开明的统帅，对于火器、骑兵、车阵等等方面，有着独特的看法。

而抓工商财政和军权后，皇帝在朝堂中则变的比较宽松了。

崇祯皇帝在北京时，几乎每一篇重要奏折都要严格批阅，每天忙到半夜，曾经在一名阁臣的票拟中，看到饱读诗书的内阁大臣居然将别人奏折中的“何况”

这个词，疏忽当成了人名，崇祯发现了后非常生气，立即召见之，对之进行严厉批评。

其他的，奏折中的错别字之内的问题，以前皇帝也经常不留情面的提出批评。

驾驭下属过严，反而不是好事。

因为这样一来，内阁、六部的大臣们会将避免犯错误当做头等大事，而没有勇于任事的精神。

历史上，很多的明君，都有容人之量，懂得包涵下属的小错误。

一个严厉、刚愎自用皇帝，未必能真正的将权利抓在手中。

毕竟，皇帝属于孤家寡人，任何一件事情，都是通过整个体制去运行的。

整个体制联合起来，有意识的架空皇帝，也是非常容易的。

因为，明朝有一堆的祖宗制度，对于皇帝权柄做了一堆的限制，让文官集团甚至绕开皇帝，也并不影响体制的正常运作。

这种情况下，明朝皇帝真正把握在收里面的权利，其实是宫廷宦官们掌握的二十四衙门和京营军队。

简单说，明朝皇帝相对于一家企业的大股东，朝廷相当于管理层，整个天下相当于一家公司。

许多的既得利益集团相当于小股东，无数的小股东串联起来，可以架空皇帝这个并不能完全控股的大股东权柄。

太仓国库的收支，相当于企业的业绩。

天下太平，朝廷财政收入景气的时候，太仓国库会拨一点收入给皇帝，相当于公司给大股东发放分红。