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第26章（第2页）

否则，战斗装备再先进也难以发挥作用。

三、统一指挥，整体协调后勤整体协调，就是从战役全局出发，通过宏观指挥控制，使各种后勤力量在空间和时间上产生一定的有序结构和功能，密切配合、协调一致地完成后勤保障任务。

后勤整体协调是战役后勤实施整体保障的必然要求，搞好后勤整体协调，首先要建立具有很高权威的协调机构。

现代战役，后勤力量来源广，结构层次多，保障范围大，内外关系复杂，没有很强的协调机构，就难以对部队实施整体保障。

后勤协调机构应与战役指挥机构相适应，与战役后勤指挥机构相结合，寓协调机构于指挥机构之中，实现指挥与协调职能的统一。

协调要突出重点，有主有次。

各军兵种，应以战役中起主导作用的军种或兵种后勤为主，其他军兵种后勤配合；各作战方向，应以主要方向为主；各个战场，应以主要战场为主。

以保证各个战场、各个方向、各保障环节、各阶段的后勤能协调一致地进行保障。

其次。

要加强统一指挥。

只有实行统一指挥，才能发挥后勤整体保障的效能。

协调一致地保障部队的作战行动。

在海湾战争的，美军战区执行的是后勤指挥与作战指挥相一致的原则，在战区总司令部组建一个由后勤副司令为首的参谋机构负责战役后勤集中统一指挥。

战区各军兵种司令部没有各自的后勤指挥机构，分别指挥军兵种的后勤工作，较好的组织、指挥、协调了后勤保障，适应了作战的需要。

因此，我军未来高技术条件下的战役后勤保障，也必须实施统一高效的后勤指挥，才能将多种后勤力量各种保障行动有机地结合起来。

再次，要加强协调的预见性。

高技术条件下的战役后勤保障，关系更加复杂，头绪更加繁多，过程更难控制，联络更易中断，后勤协调和组织指挥将更为困难复杂。

只有加强协调的预见性，才能赢得后勤保障的主动权。

加强预见性，主要是提高战役后勤的科学预测水平。

通过对历史经验的总结情鉴，加之对现实各种信息的收集分析，揭示后勤活动的规律，把握发展趋向，及时作出正确决策。

四、增强信心，以劣胜优邓小平同志指出：&ldo;我们历来的经验，就是用劣势装备打败优势的敌人，因为我们进行的是正义战争，是人民战争，这一点，我们要有充分的信心。

&rdo;我军过去靠劣势装备战胜了优势装备的敌人，在今后相当长的一个历史时期内，仍然要以劣势装备战胜优势装备的敌人，这是我们的国情、军情所决定的。

做好以劣胜优的后勤保障，要做的工作很多，从宏观上讲，就是要以国家经济和技术实力的增强，求得军队建设发展；以政治上的优势，弥补装备上的相对劣势；以调动人的积极性，充分发挥物的作用，以结构的优化，谋求整体功能的改善；以管理的加强，取得效率、效益的提高。

从具体工作上看，尤其要做好以下几项工作：首先，必须要树立坚定的必胜信念。

坚定的必胜信念，无论过去、现在或将来，都是克敌制胜的一种巨大战斗力。

未来高技术条件下局部战争的残酷性，无疑是对人的精神的严峻考验。

如果没有坚定的信心和压倒一切敌人的英雄气概，就是装备再好，技术再精，也难以发挥作用，甚至出现难以预