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第72章（第2页）

他说在中央集团军群方面，任何一个兵力超过一营以上的行动，他都得事先与希特勒商量一下。

虽然我以后总算未受到这种不可以忍受的干涉，可是由于希特勒的多管闲事，已经使我们与最高统帅部之间有了够多的冲突。

这种希特勒个人的命令，通常对于指挥和作战都只会具有妨碍作用，相反的，希持勒又极不愿意颁发长期性的作战训令。

当他愈是把&ldo;不惜一切代价死守&rdo;的原则，当作其政策的要点时，于是也就愈不愿意颁发长期性的训令。

因为他已经不信任其部下，所以害怕这种长期的训令会使他们获得了行动自由，做他所不愿意的事情。

不过，这样的结果却是使一切领导作用都丧失了。

长久时间之后，甚至于连一个集团军群若无统帅部的命令，都无法行动了。

我们时常回忆到我们在克里米亚时的情况，那时我们具有充份的行动自由。

有许多的记录都说希特勒的态度是很粗暴的，有时口中喷着白沫，甚至有时还会咬地毯。

诚然，他有时会丧失自制能力，不过当我在场的时候，却只看过他发过一次坏脾气，那就是与哈尔德的争吵，上文中已经说过。

很明显，希特勒是看人打发的。

专就我个人的经验而论，他一直都还能保持着应有的礼貌。

即使我们的意见冲突，也都不曾红过脸。

希特勒要算是一位心理专家，对于凡是来见他的人，他都有一套办法来说服他，并使其接受他的观点。

此外，他当然也知道任何来拜见他的人所具有的动机，并且早已经准备好了一套答辩的理论。

他具有一种特殊的能力足以说服他人接受他自己的观念，不管那是真的还是假的。

尤其是某些刚刚从前线上回来的军官，对于他毫无认识，更易于受到他的欺骗。

在这种情况下，当这个人出发时，他心理只想把前线上的事实真象告诉希特勒，可是回来的时候却完全被希特勒说服了，而且更充满了信心。

当我充任集团军群总司令的时候，为了作战的问题，常常与希特勒发生辩论，使我感到印象最深刻的，就是他在为他自己的观点辩护时，实在具有令人难以置信的韧性。

几乎一争论就是好几个小时，有时他的来宾会达到他的目的，但多数却是空手回去，最好的安慰也只不过是空洞的诺言而己。

我所认识的人中间，再没有哪一个在这样的讨论中具有与他同等的持久力。

与一个前线指挥官之间的争论，最大限度的时间充其量也还不过几个小时，可是总参谋长柴兹勒尔上将为了要求希特勒采取必要的行动，常常是一争论就是好几天。

当这种争论正在进行之际，我们总是惯于问柴兹勒尔他们已经达到多少&ldo;回合&rdo;了。