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第11章（第3页）

这种自律，最能让员工受到感染，最能帮领导者建立威信。

&ldo;其身正，不令而行。

&rdo;一个严格自律、品德高尚、操行出众的领导者具有人格魅力，这种魅力具有极强的感染力。

这样的领导会成为员工心目中的偶像，成为员工争相模仿的对象。

榜样的作用是无穷的，将自己打造成一个真正的榜样，让员工都能积极地向你学习，那么你不需要对各种规章制度三令五申，员工也不会违反规定。

身体力行、正人先正己才是领导者应该掌握的领导方法。

注重自身修养的领导，会如众星捧月一般，轻松地率领自己的员工完成既定目标。

领导者的人情味

子曰：&ldo;道千乘之国：敬事而信，节用而爱人，使民以时。

&rdo;

‐‐《论语&iddot;学而》

孔子说：&ldo;治理有兵车千辆的国家，应该谨慎地处理国家的事务，节省花费爱惜民力，在合适的时间调动不同的人干不同的事。

&rdo;

第7章其身正，不令而行（2）

南怀瑾先生认为，领导一个大国家，或者领导一个单位，乃至领导地方的政治，要&ldo;敬事而信&rdo;，这是很难的。

认真做事就是&ldo;敬事&rdo;，一项职务宁可不接受，既然接受了就要认真履行，现在就有许多地方许多人不敬其事。

&ldo;信&rdo;是使下面的人绝对信服，争取下面的&ldo;信&rdo;。

想要得到&ldo;信&rdo;，就要敬其事，说了的话一定要兑现。

如好的将领，身先士卒就是敬事，如果做到这一点，那么别人也会受感动而信赖他，所以要&ldo;敬事而信&rdo;。

&ldo;节用而爱人&rdo;，节用指在经济政策方面要提倡节省。

节用是为什么呢?不是为我，而是为&ldo;爱人&rdo;。

第三点&ldo;使民以时&rdo;，用人时应该把握时间。

这个&ldo;时&rdo;很重要。

从军事思想方面来讲，包括的内容很多，所以孙子兵法讲时讲势，也有用势之道。

用人要知道&ldo;时&rdo;，比如部下生重病，你不去慰问，反责备他不来上班，这就是不&ldo;爱人&rdo;，&ldo;使民不以时&rdo;了。

所以&ldo;使民以时&rdo;是用人要在时间上恰到好处。

这样部属都听你指挥，乃至全国老百姓都跟你走。

这是道德的修养，也是学问。