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第二百四十二章 高级定制（第5页）

安娜-温图尔抿抿嘴唇，附和道，“你应该坚持出现在高定的秀场上。

你不会赚到很多钱，但全世界的时尚杂志编辑都会注意到你。”

顾名思义，高级定制（uture）以‘量身订做’为主要卖点，它吸引的客户群，都是年收入至少一百万美元以上的成功人士。

只有由服装设计师在私人工作室中量体裁衣，按照每个人的形体特点手工制作的服饰，才能被称为是高级定制时装。

当然，并不是每个裁缝铺都能被称为是高级定制的，对于这个词汇，法国工业部有着严格的定义——想要成为高级定制，设计师必须在小巴黎二十区的范围内开设一间工作室，雇佣十五到二十名手工匠人，以及至少三位展示室模特。

除此之外，设计师必须有能力接收每位私人客户，并以严格的手工制作程序为其生产时装。

更重要的是，他们必须得获得高级定制时装周的邀请，在每年的一月和七月出现在高定周的舞台上，向全世界的私人客户展示最新一季的日装与晚装。

正是因为这种严苛的标准和极端排外的思维，使得高级定制的头衔极为珍贵，很少有品牌能够数十年如一日地保持会员席位。

巴黎世家、朗文和伊夫-圣劳伦都曾经叱咤高定舞台，但品牌的总体营业收入却不足以支撑他们每年投入巨额资金来打造一场百分之百亏损的奢靡展会——稍微对时尚工业有些了解的人都知道，奢侈品牌很少能在服装销售上赚到钱，特别是高级定制时装。

从利润率上来看，时装的盈利能力并不低，去年由培生教育出版公司（hall）出版的时尚零售市场报告显示，百货专柜男装的平均利润为55%，而女士服装则是65%。

成衣的平均价格通常是奢侈品牌产品线中最昂贵的之一，很难吸引到大量客户购买。

更重要的是，成衣具有极强的时效性，每年都有至少两季新品推出，保值性也不如可以持续升值的皮包。

因此，只有保证香水、手包和腰带这种成本较低而附加值较高的配饰销售额，才能让品牌持续盈利。

所以，除了部分专注于高级定制领域的个人设计师之外，只有少数运营极为成功的大品牌才能养得起一家高级定制工作室。

时至今日，法国高级定制委员会的正式成员也只有十一位，安娜-温图尔提到的让-保罗-高缇耶和克里斯蒂安-迪奥，以及卡尔-拉格斐的香奈儿，都在此列。

除此之外，来自黎巴嫩的艾莉-萨博，以及来自米兰的三巨头华伦天奴、乔治-阿玛尼和范思哲，则是仅有的四位海外会员。

无论从规模、知名度还是吸金能力上来说，展示高级定制时装的巴黎高定周都无法与成衣为主的巴黎时装周相比。

但高级定制时装周的门槛更高、服装剪裁更加精细、设计感更强，从纯粹的时尚艺术角度来说，高级定制时装周的水准无疑比需要兼顾大众审美的巴黎时装周高出不少。

巴黎高级时装周的主题，通常能对一个月后举行的成衣时装周产生很大的影响，对杂志业的影响更是深刻。

就像大家所知道的那样，时尚杂志的核心刊物是每年的八月刊，而各家杂志八月刊的内容，以及它们启用的模特，都与巴黎的高级定制时装周有着千丝万缕的联系。

之前的两年，smm都没有接触巴黎高定界。

高级定制时装周能支付给职业模特的酬劳，还不到成衣时装周的三分之二，每季度发布会的总数量，日装和晚装加在一起也不超过四十场。

与其分散精力做吃力不讨好的无用功，不如把全部精力放在二月和八月声势浩大的巴黎时装周上。

不过，在修改发展策略之后，smm开始对高级定制产生了兴趣。

而高级定制界，也对近来声势正盛的smm有些好奇。

创始人离世后设计风格愈发‘璀璨’的范思哲挑中了金发美人坎蒂丝-斯万内普尔。

约翰尼心爱的糖糖当天发布会上就像一只印加黄金娃娃，全身上下都冒着金光——高级时装周上基本不会出现夸张的配饰，但一条鎏金色的及地晚礼服，就已经足够耀目了。

整件礼服都由丝绸制成，而在小腹与胸脯部分，三位手工匠人则花了两个月的时间，缝上白金色的细线，组成了抽象而立体的范思哲女妖图像。

坎蒂丝也许不是高级时尚界眼中的完美女人，但在绝大部分普通人的眼中，她绝对是病态的模特圈中为数不多的eyedy。

红润饱满而不下陷的脸颊，健康匀称而不瘦削羸弱的身材，来自南非农场的她，与这个东欧仙女唱主角的秀场氛围格格不入。

“我说过她不适合高级时尚的。”

杰西卡-陈这样评价坎蒂丝，“smm旗下的任何人都能在这个领域取得成功，只有坎蒂丝不行……她太完美，又太不完美了。

天啊，这句话真奇怪。”

“看来我们对高级时尚的定义不同，我的朋友。”

约翰尼则笑着做出回应。

“世界上观看人数最多的时装秀，在我看来就是最高级的时尚……高定周只是为她热身而已，年底维多利亚的秘密时尚秀，才是她真正的舞台。”

（未完待续）