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第93章（第2页）

如果领导者这一控制行为不对症，甚至是不正当的或与预期的背道而驰的，那么在短期内就会产生显著的消极影响。

（3）领导者要保证下属的积极性和创造性权力制约是一种强力控制，搞不好有时容易挫伤下属的自尊心，影响其积极性和创造性。

所以领导者要取得他们的理解与认同，以保证不影响他们的积极性和创造性。

另外，还可以同时采用场力控制等方法，以便调动下属的积极性和创造性。

2场力控制方法场力控制就是指领导者借助自己的影响力来影响和左右下属权力行为的方法。

作为领导者控制权力的一般方法，它是权力制约方法必要的、积极的补充。

它在领导控制中有其独特的功能和不可替代的作用效果。

随着社会的不断发展和人们认识水平的不断提高，越来越多的聪明的领导认识到场力控制的意义，并开始在实践中应用。

（1）场力控制的特点（1）无形性场力是无形的，场力的作用也是无形的，它是一种间接地通过场力作用于被控对象内在动力机制的力。

它不是以直接的外在强制力去干涉和左右被控对象的权力行为，而是通过调整和操纵其动力机制而实现其权力控制的目的。

这样，在领导控制过程中，它既能在&ldo;不知不觉&rdo;中约束被控对象的行为，激发被控对象的内在潜能，又能有效地消除被控对象因处于受控地位而产生的&ldo;被控感&rdo;，从而最大限度地调动被控对象的积极性、创造性。

（2）持久性场力作用是持久的。

这一方面表现在场力作用的形式上。

领导者的影响力就如同物理学中的场力一样，只要处于场中，就时时刻刻都在场力的作用之下。

这种作用不仅是无形的，而且是持久的。

另一方面表现在作用效果上。

因为每个人都具有相应的自主性和自控性，都有实现自我价值的欲望，场力控制恰恰是承认、尊重和发挥其自主性、自控性，激发其实现自我价值的欲望，即调动和激发被控对象长期行为的动力，从而实现控制效果上的持久性。

（3）不可抗拒性场力控制是通过强化内在约束力，激发诱导其责任心、荣誉感进行的，是无法抗拒的。

这是因为，它的作用是无形的，无处不在，使被作用对象在不知不觉中受到了影响；它的作用是连续的无时不在，被控对象无力抗衡这种连绵不绝的作用；它的作用效果场力重大，场力作用使被控对象行为自觉化，外在作用力同化为内在动力，其结果是使被控者心甘情愿地接受控制。

（2）场力控制方法的利弊场力控制的优点很多。

表现在：第一，场力控制的无形性可以消除被控对象的&ldo;被控感&rdo;，从而能最大限度地调动被控对象的积极性、创造性。

第二，场力控制的作用效果深远、持久。

它不仅使被控者心甘情愿地接受控制，而且能调动和激发被控者长期行为的动力而实现控制的持久性。

第三，场力控制的力是领导者的影响力，是领导者通过主观努力能大大提高的一种作用力。

对于实现领导控制，这是十分有意义的。

场力控制也有其局限性。

即它的作用较为缓馒，虽然实现控制时比较彻底，但在短期内，一般不易很快体现出明显的作用效果。

而且，领导者影响力的提高也是日积月累之功，在短期内不可能有太大的提高。

（3）领导者场力控制能力的提高领导者的场力控制就是影响力，是权力影响力和非权力影响力的总和。

领导者场力控制能力的提高，就是要设法提高其权力影响力和非权力影响力。