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第5章（第1页）

1999年初，中央决定各中央直属企业与所在部门脱钩，原国家贸易部全部直属企业统一划拨到副部级的中国贸易集团公司（简称中国贸易集团），而庞大的中国贸易集团直属现在的国务院国资委前身‐‐中央企业工委领导；同时，将部分经营不善、长期亏损的中央企业或关停，或下放地方管理。

经中国贸易集团领导与我共同研究后，决定将主要业务与优质资产被我全部剥离后的中国华贸东南公司，列入下放地方管理之列。

这个决定，为我后来的悲剧埋下了一颗巨大的定时炸弹！

虽然我与中国贸易集团的领导当时预想到职工的反弹，预示着新一轮举报我的匿名信雪片似的飞往中纪委、中央企业工委和中国贸易集团，但万万没有料想到我会很快面对牢狱之灾的巨大悲剧，不仅直接导致我的灭顶之灾，而且间接地对中国贸易集团领导造成了巨大的政治冲击。

经过一年多层层审批，2001年2月11日，中国华贸东南公司终于完成下放临江市管理的最后交接手续。

此前一个月，在办理工商变更登记时，我已经辞去了该公司总经理（法定代表人）职务，由接收单位临江信达投资公司任命该公司总经理孙明海，接替我兼任华贸东南公司总经理。

前几天，双方刚刚办完了所有交接手续。

让我印象深刻的是，交接时对方来了一位自称&ldo;张律师&rdo;的中年人，整个交接过程中恶狠狠地紧盯着我。

为化解当时的尴尬，我甚至主动上前跟他打了一个招呼，当时他的反应充满了敌意。

现在我怀疑那个交接时一言不发的&ldo;张律师&rdo;，说不定就是临江日报的内参记者张峰了。

我不是第一次被人举报。

事实上，在我到临江公司工作的这几年中，匿名告状信从来就没有停止过，尤其是前两年更是雪片般飞向各有关部门。

改制前的华贸东南公司，有1000多名职工，大部分来自转业军人和党政机关的领导亲属，公司领导由国家贸易部直接管理和任命。

计划经济时代，公司掌握东南6省钢材、汽车等国家垄断物资的指令性计划指标，每年坐进上亿元&ldo;价格双轨制&rdo;带来的巨额利润。

价格双轨制逐步取消，国家全面进入市场经济后，又通过中央企业的权力后台，进入房地产开发、出租汽车、证券投资等暴利垄断行业。

因此，长期以来，华贸东南公司职工不仅有着中央单位的金字招牌，社会地位高，而且收入高、福利好，自然个个自我感觉特别良好。

在吃了近10年老本之后，随着市场经济逐步完善，商业竞争环境日益加剧，华贸东南公司这种只会玩玩政治权力游戏，对市场经营一窍不通的官商，开始快速走向没落。

特别是眼看着周围的国有企业一个个走向关门破产的命运，手中握有巨大权力的中高级管理人员和业务骨干，开始疯狂地内外勾结，吃里扒外。

公司原总经理李惟康，未经上级领导授权，未经公司领导班子集体研究，一个月内与三个据说是其刚刚认识不久的商人签订了三份合作经营协议，分别各投入现金2500万元、1000万元和3000万元，结果这三起&ldo;合作经营&rdo;半年不到，合营公司没有任何经营记录全部关门破产，对方人都消失得无踪无影。

部分正直职工因此不断向上级匿名举报，总经理几乎一年一换甚至半年一换，由此形成华贸东南公司职工告状的传统，后来发展到鱼目混珠，好人告坏人少，坏人告好人多。

北京部里的许多干部，只要人事司征求到华贸东南公司任职的意见，个个摇头拒绝。

正是领导上左右为难的时候，我看准了这个富有挑战性的机会，主动请缨到华贸东南公司任职。

我深知，在一个被计划经济宠坏的企业中，推行市场经济改革是如此之难，每走一步都可能付出沉重的代价。

我是怀着一股不信邪的倔强心理，手持上级领导的尚方宝剑到任的。

1998年3月，我由常务副总升任总经理、法定代表人后，大刀阔斧地厉行全面改革与整顿，其中一些措施直接触及到大批中高级管理人员的核心利益：

一是对造成企业直接损失100万元以上的22名中高层干部，一律按组织程序免职，或重新安排工作，或直接下岗回家，其中涉及科级干部10人，处级干部11人，副局级干部1人。

现在想来，这些人混到当时的职位，背后不知道牵涉到多少更高职务的领导，当真是初生牛犊不怕虎。

二是将长期请事假、泡病假，平时在外兼职，月底到公司领一份工资的40多名职工，经人事部门反复劝告后，一律按长期旷工予以辞退。

这些人普遍都是前些年利用手中的权力，已经自己开了公司的业务骨干，丢了公司的金字招牌和一份额外的工资收入后自然对我恨之入骨。

三是协助上级纪委，收回原领导班子多占的面积1500多平方米、价值1000多万元的住房。

按今天临江市的市场价格，这些市中心最好地段的房子，价值远远超过5000万元了！

让这些人把已经到手的巨大利益吐回来，无疑使我成为这些人的仇敌。

四是协助检察机关，查处了公司原总经理李惟康和一名中层干部滥用职权与贪污受贿的案件，使他们受到了严厉的法律制裁。

李惟康的一帮小兄弟明里拿我没办法，暗地里必定千方百计搜寻我&ldo;违法犯罪&rdo;的资料，择机报一箭之仇。

我严厉而又大刀阔斧的整顿，虽然迅速扭转了公司人心涣散的局面，但同时损害了太多人的切身利益，直接造就了一批强硬的反对派。

至于推行改革中的观念冲突，比如改变国有职工身份，干部全部改为合同制职工等，同样引发部分观念保守的干部职工的义愤。

上述种种因素交织在一起，导致一年多来针对我的匿名信雪片似地飞往中纪委、中央企业工委、国家贸易部和中国贸易集团，以及临江市纪委和公检法机关。

为此，我坦然地接受过多次组织上的调查。

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