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关于S M公司练习生和出道的一些情况（第1页）

从我的角度来看，发展的已经相当成熟了。

应该算已趋于饱和了。

在唱片业方面市场萎缩的蛮厉害，所以在一定程度上造成了歌手地位比演员地位低很多~~

在韩国有“星工厂”

之称的**公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。

退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1989年创办了**娱乐文化公司，开创了韩国企划公司的新时代。

1998年，s.m.公司把旗下的hot、ses介绍到中国、ri本，掀起了亚洲“韩流”

热chao。

2000年4月，s.m.公司登记注册了kosdaq，发行股票，成为韩国第一个娱乐文化股份公司。

2001年，s.m.培养的宝儿又在o集团以及avex共同创立了网络娱乐公司－－－fandangokorea，在网络与移动通信迅速发展的时代，将主要负责为大众开发数字信息资源。

今年为了方便进入中国市场，在中国设立了分公司，与2001年成立的s.m.ri本分公司一起，共同构建亚洲地区的娱乐网络。

s.m.公司不懈努力，把世界知名的美国时代华纳、迪斯尼等娱乐集团，作为自己未来的目标，希望成为亚洲地区最强的娱乐集团。

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培训部；把握市场走向、体现歌手风格、营造逼真视觉感的唱片生产部；进行录音和后期制作的唱片制作部（ar）；进行宣传销售的市场营销部；联系媒体对歌手进行推广的宣传部；以及发掘歌手的潜在价值、企划广告演唱会的代理部。

其实韩国的娱乐公司不下数十家，其中包括edia和c.imedia等，之所以**能在诸多强劲对手中独占鳌头，还是凭借公司领导层的独具慧眼和完整专业的运作体系，才创造出rax，东方神起!，天上智喜这些享誉亚洲歌坛的著名歌手。

第一步：选秀培训（选秀部、培训部）

在90年代初的时候，s.m.公司还是把这两个环节分得十分清楚。

在hot组建时，金京旭代理走遍全国的高中，搜索所谓的“有才气”

的人才，从而吸收了kangta，文熙俊，李在元。

李秀满理事选择了在美国的tonyan，张佑赫则是在舞蹈大赛中的出se表现而引人瞩目。

到组建红遍亚洲的神话时，公司开始建立选秀机制。

96年公司通过美国选秀挑中了之前就曾跟hot一起训练过的andy，主唱申彗星以及曾获美国舞蹈大赛冠军的eric，在韩国本土选秀中挑中了金东万，而李珉宇则因自组乐团并且获得过韩国舞蹈大赛冠军而受到推荐给**公司。

通过一系列的选秀，在97年初步确定了公司想要培养的人。

随后才开始魔鬼训练，而且人员不会变动。

但是随着韩国青少年明星yu望的增长，涌现出了越来越多有潜质的孩子，这也意味着竞争愈加激烈，于是，s.m.公司渐渐把这选秀和培训合为一步。

通过选秀进入公司并不代表成为艺人，而此时也并没有与公司签约，在进一步的培训中，公司还会淘汰一些人。

目前，公司每年要举行两次大规模的选拔大赛，每星期要举行一次内部选拔会。

以04年刚刚组建今年就红遍亚洲的男生组合“东方神起”

来说，其5个成员全部是通过s。

m。

的新人选拔训练机构被挖掘和培养出来的。

起初，他们分别在5个不同的组合中担任队长，通过不断地培训与选拔，才得以形成现在的梦幻组合——“东方神起”

。

在这一步骤中有几个特点凸现出来。

首先，明星低龄化。

偶像低龄化已成为全球的普遍现象。