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第24章（第1页）

拉拉没办法，李斯特当初就提醒过周亮的脾气可能有问题，谁叫自己不听劝告非选了他呢？既然做了他的经理，总得ach（辅导）他，拉拉几次试图和周亮沟通他的不足和错处，他总是反应激烈，就跟谁拿针扎了他似的跳起来，非要拉拉举例说明。

他要求实例，这个没有问题——拉拉在db受到充分的培训，使得她知道谈问题的时候要有star（situation，task，action，result，情景，任务，行动及结果，指完整的事件背景），做主管的应避免评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。

每回拉拉给出实例后，周亮都由咄咄逼人变得无话可说，但下次他又来了。

重复了几次相同的故事后，当周亮又不肯核查自己的功课，而要拉拉说出错处，拉拉知道他又是自我感觉良好才摆出这副北京式的傲慢，她就纳闷了，这人怎么不长记性呀？

她便不客气地指出：“你这个月的4份报告，每份都出了明显的大错，建议你先自己核查一下。

确保你工作的准确度，是你的职责。”

以周亮的性格，要他说句“对不起”

，他宁肯你杀了他，结果谈话气氛搞得很紧张。

拉拉万分后悔用了周亮，要不是看他为人还比较正派，真想让他马上走路。

帕米拉倒是显出聪明的优势了，她在关闭产能不足的办事处的项目中，反应敏捷，思路清晰，一切都安排得井井有条，根本不用像周亮那样干得满头大汗日日加班，结果却能令拉拉满意。

拉拉只要讲明了任务和目的，不需要交待详细的步骤，她自然把事情给你办妥，有时候拉拉还没提要求，她就能提前遇见到任务和困难，让主管感觉正想打瞌睡呢，下边便给递了个枕头过来。

周亮那边，就真是每步都要告诉他，一个小地方交待不到，他就很可能没安排好，拉拉追问起来，他还理直气壮。

拉拉心中十分矛盾。

她对帕米拉的人品很警惕，同时又打心眼儿里满意帕米拉干出来的活；而周亮，人品倒还行，不搞阴谋诡计，干活却太笨，拉拉尤其受不了他那个又没本事又自以为是的劲头，对拉拉顶顶撞撞，对下属也没个好脸色，自尊心强到简直不能说他一点不是，做他的老板，倒要天天和他陪着小心说话，累人哪。

拉拉知道，自己不能同时干掉两个手下，现在的情势，换人很麻烦。

拉拉在犹犹豫豫中，首先给周亮过了试用期，不久，帕米拉也进入第三月了。

拉拉一到上海就按预约好的时间去找几位总监开会，等她回到自己的位置上已经过了下班时间。

帕米拉还在等她，她说周亮和海伦也都在加班。

拉拉就说花一个小时，抓紧核对一下项目进程，把各自碰到的新问题也过一遍。

帕米拉便和周亮、海伦接通了网络会议，先一起看了帕米拉的功课，东区做的不错；再看海伦的功课，也大致ok；到看了周亮的功课，拉拉越看气越不打一处来，她克制着自己的情绪问了几个问题，周亮越答越乱，拉拉试图引导他，但周亮已经晕了，思路成了一锅粥。

拉拉很frtrate（受挫折），就说先不谈了，让周亮自己再想一遍，有问题明天来问，随即匆匆结束了网络会议。

帕米拉见拉拉很疲惫，会后主动提出来，她可以明天一早和周亮核对功课。

拉拉点点头。

帕米拉走到一边去给周亮、海伦打电话，过一会回来和拉拉说，都约好了，核查无误后她会把三区的功课汇总在一起，保证两天内交给拉拉。

拉拉松了一口气，她实在怕教周亮，好在帕米拉善解人意，主动分担。

一种共患难的感觉使得拉拉不由得对帕米拉温和了些，她问道：“最近加班多吗？”

帕米拉感觉到了她的温和，轻声回道：“有一些加班，但不算多。”

拉拉建议帕米拉让下属麦琪帮她做一部分事情，分担一下。

帕米拉表示这个项目比较敏感，不敢分给麦琪做，还是她自己来吧。

拉拉觉得这样也对，便点点头说：“东区做得不错，辛苦你了。”

帕米拉说：“那我先走了，您也别太晚。”