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第55章（第1页）

器系统之间的影响和关联更加紧密，对各兵种分队之间的协同提出了更高的要求，必须注重各兵种分队之间的协同。

协同的一般原则是：诸兵种之间的协同，以步兵、特殊情况下以上级明确的兵种为主。

步兵各分队之间的协同，以执行主要任务的分队为主；进攻时要积极支援最前出的分队，防御时要积极支援处于要害部位的和处境最困难的分队；步兵分队和执行主要任务的分队也要主动与其他兵种分队和执行一般任务的分队的行动相协调，为其完成任务创造条件。

（一）步兵与炮兵的协同：炮兵是陆军中以火炮和战役战术导弹为基本装备的战斗兵种，是合成军队的重要组成部分，是陆军火力突击的骨干力量。

高技术条件下，严密、不间断地组织好步炮协同，充分发挥步炮分队的整体威力，对于取得战斗胜利具有重要意义。

1．相互介绍情况。

战斗中，炮兵分队应主动向步兵分队介绍本分队的编制和装备、完成任务的能力、现在的位置、携带炮弹的数量、完成射击准备需要的时间等。

同时还应提出对炮兵战斗队形配置、火力运用和步炮协同的建议。

步兵分队应向炮兵分队介绍敌情、上级的意图、本分队任务、攻击点或防御要点、兵力部署、以及战斗行动方案等。

通过相互介绍情况，达到相互了解，以便组织与实施协同动作。

2、周密组织协同。

步兵和炮兵分队指挥员应尽可能共同进行现地勘察，在现地组织协同。

组织协同时，步兵分队指挥员应根据本级任务、上级协同指示、地形特点、敌人可能的行动和自己的决心，按不同的战斗时节，明确规定炮兵在各时节的具体任务；尔后，步炮分队指挥员接任务、时间、地点共同商定火力协同计划。

3．步炮指挥（观察）所靠近配置。

步炮指挥（观察）所应尽量配置在一起或靠近配置，以便步炮实行面对面的协同和及时有效地处置各种情况。

若不能靠近配置，必须搞好通信联络，战斗过程中，炮兵分队指观所应尽可能随二步兵分队指观所转移。

在不能随同转移的情况下，炮兵应派出前进观察所（组），携带观察、通信器材跟随第一梯队行动，以便及时指示目标和观察射击效果，实施及时、不间断的协同。

4．计划协同与临时呼唤火力相结合。

计划协同与临时呼唤火力相结合，是搞好步炮协同的重要方法。

高技术条件下作战，由于战场情况复杂多变，步炮协同只靠预先计划不行，必须采取计划协同与临时呼唤火力相结合的方法。

战前应周密拟定协同计划，规定呼唤炮兵火力的信号和指示目标的方法。

战斗中，步炮要严格遵守协同规定，接任务、时间和地点协调一致地行动。

一旦情况发生变化，步兵应接预先规定的信号和指示目标的方法，随时呼唤炮兵火力。

炮兵应注意观察步兵的行动和信号，及时进行火力支援。