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第9章（第1页）

ji料事如神，我也直截了当：“是，我可以来你办公室谈谈吗？”

我万万没想到，ji居然一口回绝了：“我现在有点忙。

你别急，再等几天，有合适的项目，我会找你的！”

我失望地挂了电话，并不理解ji所说的“合适”

其实有着许多特殊的含义。

写在脸上的：enthiastic

连载（十三）（热切）

整整14天，我郁郁寡欢，无所事事。

直到正式工作两周后，我才终于盼来了ar这个所谓的“合适”

项目。

通常，每个项目小组都有三到五名核心人员。

ar组里除了我，还有一位董事总经理steer，一位高级经理kaal，和一位二年级的分析员henry。

kaal是哈佛商学院的ba，也是部门里公认的最聪明能干的经理之一，因为是黎巴嫩人，所以有浓厚的中东口音。

henry则毕业于加州大学伯克利分校，是在美国出生的韩国人，也是部门内的明星分析员之一。

可以说，ar团队是个名副其实的全明星队。

在投行，第一个项目的表现，往往决定了你的口碑。

此外，第一个项目的合作团队是否能干并且受人尊敬，是否能够很好地言传身教，也极为关键。

在&a，henry是我的启蒙老师，也是我很好的朋友。

我一直庆幸并且感激，在我还是一张白纸的时候，是他教我画出了漂亮的第一笔。

尤其是在ar项目上，正是因为henry的指点和帮助，我才掌握了各种技巧和窍门，成为了真正意义上的&a分析员。

henry分配给我的第一项任务是做rationbook，也就是收集资料。

买卖双方最新的10-k、年报、过去三个季度的10-q、半年内的相关新闻、各个投行的研究报告，以及客户的内部文件和预测……我迅速从图书馆调出所有资料，分类整理，又请复印中心一式4份，装订成册。

2个小时后，当我抱着整整600多页的资料手册，一路小跑来到henry面前时，他的表情却有些意外：“这么快！

我还以为你明天才能做好呢！”

等这一刻，我已经等了两个星期，我怎么能不快呢？

“steer和kaal要的材料我已经送过去了，接下来，我该做什么？”

主动请缨的我，脸上一定写满了同一个单词：enthiastic（热切）。

“你先试着自己做ps和p-paids，明天中午12点交给我！”

我看了看手表，时间是下午3点，也就是说，我有21个小时来完成任务。

在分析员眼里，ps和p-paids其实都是最无趣的工作之一。

虽然做到完美无缺，需要正确的判断和百分之百的准确，但它们的计算却极其简单，绝不超过小学生都熟练掌握的加减乘除。

然而，初入投行的我却把这项工作看得神圣不可侵犯。

毕竟，这是我第一次做真正的财务分析！