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第23章（第2页）

我个人认为既然天骏要转型，就要转得彻底。

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刘铭宇刚从国外回来，下面很多人对他不熟悉，只知道他是天合集团已故董事长刘健林的儿子，现任董事长刘健永的侄子，在国外留学生活多年。

一开始还有人在底下对刚才的争论窃窃私语，刘铭宇有条不紊地讲下来，他的声音不算很大，却有一种特殊的强大气场，渐渐地其他人都不再出声，大家都被刘铭宇的讲话吸引，会议室内只听见刘铭宇低沉有力的声音。

&ldo;国内出现新的消费趋势，消费发展的过程最早是吃饱喝足，再往下发展是住，接下来的消费阶段是文化和旅游，这种趋势越来越明显，现在国家也大力支持发展文化和旅游产业。

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&ldo;我认为文化旅游产业是未来具有巨大潜力的领域，天骏应该向这样的领域转型。

天骏现在确立的向商业和酒店转型我觉得也是一个很好的方向，同样迎合了消费发展的趋势。

商业、酒店可以和文化旅游很好地结合起来，比如商城和电影院、酒店和度假区开发等等。

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&ldo;其他热门行业像互联网行业，虽然是引领未来发展cháo流的行业，但创新和变化非常快，天骏没有这方面的行业经验和积累，如果盲目进入，缺乏好的切入点，经营风险也比较大。

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&ldo;所以我认为，天骏未来发展应该主动逐步控制开发及销售物业收入的比重，将重心向商业运营和文化旅游产业转型。

当然，在转型的过程中我们要注重利用互联网的新技术、渠道和平台。

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&ldo;另外，国内的房地产市场已经比较饱和，好项目难寻，而在国外一些区域像美国的房地产市场正在复苏，如果有优质的稀缺项目，天骏可以尝试投资开发海外的项目。

我的观点目前就是这些，谢谢。

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刘铭宇说完环顾一周，众人听得凝神，没有人提出意见。

过了一会儿，刘健永才说：&ldo;铭宇的观点很有前瞻性，值得参考。

大家有什么看法吗？洪斌？&rdo;

洪总说：&ldo;铭宇的观点有高度，我学习了。

我赞成铭宇关于天骏未来逐步控制开发及销售物业收入比重的观点。

至于如何向文化旅游产业转型，我还没有具体的想法。

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&ldo;铭维呢？&rdo;

刘铭维推了推眼镜说：&ldo;我还是看好国内二三线城市的市场，如果趁早进入二三线城市，能够拿到便宜的项目地块，利润水平即使比不上过去的暴利时代，也会是不错的。

这一块是天骏一直以来的主业和强项。

减少这块的业务，天骏的收入会面临很大的压力。

天骏在文化旅游这方面也没有多少经验，怎么转型？我觉得都是问题，需要谨慎。

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&ldo;今天的讨论很有成效，大家都提出了自己对行业发展的理解和公司转型的意见。

思想在一起碰撞才有火花。

未来发展的战略规划对公司至关重要，我们要制定出具有前瞻性和可实现性的规划，才能未雨绸缪，为天合今后十年二十年储备核心竞争力。

洪斌、铭宇、铭维，你们回去各准备一份十年的发展规划，到时候再讨论。

&rdo;刘健永最后总结说。