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第26章（第2页）

性格是在生活实践中形成的态度和行为方面的相对稳定的心理特征。

指挥员的性格对其指挥活动具有重要影响。

比如，性格暴躁的指挥员，经不起挑逗和激将；刚愎自用的指挥员容易一意孤行，听不进不同意见；生性多疑的指挥员容易犹豫不决。

对不同性格的指挥员实施欺骗，在方法上应有所区别。

诸葛亮巧设&ldo;空城计&rdo;之所以成功，是因为他的对手是疑心过重的司马懿，此人深知诸葛亮一向用兵谨慎，不敢弄险，若是换了性情鲁莽的张飞，&ldo;空城计&rdo;就会失败。

所以，必须重视研究敌将，利用各种手段，把敌人指挥官的知识、才能、阅历、处境、性格、嗜好等情况搞清楚，进而把握其思维习惯和心理脉搏，巧妙地加以利用。

&ldo;知敌将性&rdo;，是从心理和行为上控制敌将的重要前提，古今中外的军事名家无不重视对敌将的研究。

第二次世界大战中，美国第三军在北非被隆美尔大败以后，原军长被革职，巴顿走马上任。

隆美尔面对这个陌生的对手，一面了解其人员、武器的补充情况，侦察其战场布署，一面派人到美国搞巴顿的&ldo;外调&rdo;，了解已顿的家庭出身、经历、性格、脾气，甚至连其生活琐事也不放过。

其目的就是为了发现巴顿性格上的弱点以便加以利用。

四、力求新奇原则

新与陈、奇与正是相反相成的。

一种欺骗方法，当首次在战场上使用时，往往会收到理想的效果，但如果反复使用，尤其对同一敌人反复使用，就不灵了，此时，新法就转化为陈法。

当这一方法被公认为是落后的、陈旧的而长期弃之不用时，偶尔用之，往往又会收到初次使用时的效果。

此时，陈法复又转化为新法。

在军事学术上，&ldo;正&rdo;是指用兵的常法，&ldo;奇&rdo;是指用兵的变法。

奇与正是相对而言的。

战争中没有千古不变的奇法。

当着一个出奇用兵的战术方法被人们普遍采用，或者写进军队的作战条令，作为一条军事原则固定下来加以推行以后，这种奇法也就成了正法。

新所以为新，奇所以为奇，是因为出于常法、常规、常理之外，一般人想不到。

比如，按照常法，火力准备以后紧接着就是发起冲击，因此，在两军对垒情况下，用虚张声势的炮火准备掩护部队的撤离，比使用其他方法更易奏效；按照常识，烟幕是用来遮蔽真目标的，因此，在假目标上空或向敌方向施放烟幕，有助于达成以假乱真的效果；按照常理，公开告诉敌人的情况必定是假的，拿破仑让他

的副官在阵地上大声宣读他的进攻命令，把他的作战计划统统暴露给对方，反而达到了以真隐真的目的；按照常规，坦克在发起冲击时其成员是不能坐在外面的，隆美尔在攻击法国马奇诺防线的前沿阵地时，命令所有坦克乘员全部坐在坦克外边，一边摇着白旗一边驶入法军阵地，处于高度紧张的法军官兵被这支&ldo;和平队伍&rdo;弄得丈二和尚摸不着头脑，眼睁睁地看着他们穿过了前沿阵地。