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第53章（第2页）

经过对公司资产的清理，当时坚石公司尚有几百套房子正在执行之中，把应给房主的钱和房客交来的钱相减，公司亏损的数额潘石坚计算出来的是30万元，于波计算出来的是80万元。

最后潘石坚和于波商定把亏损数额定为60万元，潘石坚把坚石公司名下所有的直营店、加盟店、办公用品、已付押金、业务资料、营业执照、资质证书、财务账册一并转让，公司全部股权作价59万元，以50万元作为偿付房主的钱，于波付给潘石坚9万元，首付1万元，另外8万元为分期付款，其余债权债务全部由于波承担。

2003年6月11日，潘石坚和于波在坚石公司办公地点中鼎大厦签订公司股权转让协议。

在转让协议签订时，坚石公司账上不到1万元，但是，签订合同的当月，坚石公司下属各分部上交12万元房款，这些钱潘石坚留给了于波。

也就是说，于波仅仅用1万元的价格，买下了亏损60万元但在北京房地产界赫赫有名的坚石公司。

挂羊头卖狗肉，打起地产大亨的旗号诈骗

那么，混迹于京城房地产界多年，又聪明绝顶的于波为什么明知山有虎偏向虎山行呢?其实，于波看重的其实就是潘石屹的名头。

在很多人眼里，潘石屹这三个字，毫无疑问就标志着京城地产界的某种信誉和号召力。

这个自称&ldo;土鳖&rdo;的老潘在京城最繁华的黄金地段玩出一个&ldo;cbd&rdo;来，他旗下的公司怎么会诈骗普通房主的几千块钱房租呢?

尤为重要的是，在潘石坚转让坚石公司之前，坚石公司注册资金达1000万元，是北京首批&ldo;放心中介&rdo;，是经营房屋中介的好载体。

但是，到于波接手坚石公司时，公司不但有50多万元的负债，而且在接手后一周之内，坚石公司人去楼空，只留下一个空壳子，于波重起炉灶另开张。

于波接手坚石公司时，同时也接手了该公司此前与房主签订的数百份合同，这些合同多数是在&ldo;非典&rdo;暴发前签订的，合同租赁价远远高于接手后的市场价。

非典时期的房屋租金价格狂跌，于波只能以接手后的市场价租出去，否则就要支付房主大额违约金。

但是，于波仿佛不屑于赚一点点转租之间的差价，他接手公司不到一周，就开始施展他的&ldo;空手道&rdo;。

2003年7月初，于波召集他的手下，开始实施他制定的经营策略。

于波的主要策略是与房主签订1年的合同，争取2个月的免租金期;但与房客签订3个月的合同，收3个月的房租;最后房客住了3个月，但公司只给房主1个月的房租，然后跟房主找茬，撕毁合同。

于波认为，这样公司有了利润，还不违法，顶多是经济纠纷。

但是，仅仅过了1个月之后，于波就不满足于这样小打小闹了。

8月初，于波召集全部部门经理开会，命令手下各部门将手中的房源低价出手，尽快收回资金，于波许诺给各部门的提成由原来利润的50提高到营业额的50，房价降价的幅度从300元到500元不等。

如此下来，房价降价再加上分配给各部门的利润，以从房主那里转租的月租金为3000元的房子为例，转租给房客为2500元，各部门和业务员提走1250元利润，到了坚石公司手里的钱只有1250元，每月3000元的房子缩水了一半还多。

如此简单的账目，是随便一个人都可以算出来的。