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第52章（第1页）

领导同群众认识上的不同是正常的。

领导者需要的是，对事物的洞察力及以理服人的领导艺术，而不是固执己见、一意孤行。

把这些传授给自己的手下人，是对他们最好的帮助。

只有这样，才能提高公司的整体能力，巩固自主经营体制。

领导者一方面要努力提高自己的认识能力，另一方面要向手下人提出更高的目标，让他们放手大胆工作，为他们积极提供资金、人力、方案等一切必要条件，以便让他们在工作中取得更大的成就。

陶匠砸碎陶器之意

有句成语说：“苦思冥想”

。

职业棋手在对局时，走一步棋都要经过长时间的近乎是痛苦的思考。

每下一步棋，等于在有限的时间里，选择一个作战方案，关系到全局的成败，所造成的结局将是无可挽回的。

所以，每一步棋里都寄托着自己的一切。

企业经营者也是如此。

真正的企业家，决不能推卸自己的责任，必须在不断战胜自我的过程中，独自做出决策。

从这个意思上讲，经营者本身就是专业的。

我有时去看乐喜金星职业棒球队（lgs——lg是cky-goldstar的缩写）的比赛。

职业棒球运动员的生活充满着“激烈的竞争”

，他们为了把自己锻炼成一个优秀的“职业运动员”

，不分昼夜，全身心地投入训练。

他们脑子里想的全是棒球，不管是吃饭还是休息总是想着棒球。

棒球队的教练则是带领他们作战的组织者和导演，我觉得这些教练就是真正的专业经营者。

职业棒球队教练，经常研究对手的战略，分析自己的优势和不足，针对实际情况制定作战方案；在比赛场上，还要机智地应付随时变化着的情况。

这就是理想经营者的形象。

要想带好那些一流水平的运动员，职业教练本身要具备出众的球技和高水平的专业知识。

只靠自己当选手时那一点经验和知识，是带不好队员的。

要不断学习和研究新的球艺，不然运动员们就会看不起教练。

企业的经营者也是如此。

领导必须掌握真才实学，才能引导手人向更高的目标挑战，并以实力帮助和支持他们进步。

领导者同群众谈话时，如果讲不出所以然，没有什么新东西，群众就说“我们领导，也是不过如此而已，没有什么可学的”

不把领导放在眼里。

当领导，要比一般群众更加勤奋地学习，掌握广泛的知识，通过同国内外有关人士的交流，拓宽眼界，把自己锻炼成为一名具有远见卓识的领导者。

这样群众才能尊重你，自学跟着你走。

平庸的专家往往目光短浅，“只见树木不见森林”

。

我常常听到：有些搞技术的经营者，由于只注重技术，开发出技术上乘的产品，但因价格太贵销售失败。

高水平的专家，通过整体看透局部。

要做到这一点，除了对本行业要有很深的造诣之外，还要涉猎相关部门的知识，达到见多识广。