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第273章（第2页）

因为是新建单位，班子虽然老化，但是还都积极工作，想干一番事业。

也没有&ldo;文革&rdo;遗留下来的几派的矛盾对立，勾心斗角。

当时好多机关单位内部矛盾重重，班子老化，机构臃肿，人浮于事，思想僵化，墨守成规，办事拖拉，遇事推诿，不负责任，比这里要严重得多。

一些省委领导班子有第一书记、第二书记、书记、副书记，光书记这一层就有十几人，还有更多的常委，常委开个会，就有几十人。

这里面有&ldo;文革&rdo;中&ldo;老中青&rdo;三结合上来的年轻积极分子和造反派，有&ldo;文革&rdo;中对立派别的代言人，有&ldo;文革&rdo;中一直在台上参加过批斗别人的老干部，也有被打倒受批斗多年又恢复工作的老领导。

&ldo;文革&rdo;留下的宿怨新仇，派别纠纷，又加传统思想与改革思想的冲突碰撞，新老各种矛盾混杂在一起，不仅是面和心不和，而是有时开会就拍桌子吵架，公开对立，阵线分明。

不少地、市、厅、局也是这样。

邓小平同志认为这种班子老化、机构臃肿，许多人不称职，工作不负责任，不讲效率等这种种情况，已经到了不能容忍的地步。

在中央会议上多次提出党和国家领导制度的改革问题，要求精简机构。

说这是一场革命，不是对人的革命，是对体制的革命。

明确提出了实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。

说这场革命不搞，让老人、病人挡住比较年轻、有干劲、有能力的人的路，不只是四个现代化没有希望，要涉及到亡党亡国的问题，可能要亡党亡国。

说目前主要任务是善于发现、大胆破格提拔中青年优秀干部，特别优秀的要给他们搭个轻便的梯子，使他们越级上来。

中央提出机构改革和干部&ldo;四化&rdo;以后，所领导都知道很快就要退下来，更影响了积极性，老班子的改建已迫在眉睫。

中科院在1982年就根据中央机构改革要求作了具体部署，开始物色新班子人选。

人们看清了这种形势，上上下下也自然都紧张活动了起来。

所领导各自在挑选自己中意的人，想进领导班子的人也在靠拢自己亲近的领导，以寻求支持。

中科院这个研究所和一般党政机关不同，那时党政机关中处级以上干部大学生没有几个，符合干部&ldo;四化&rdo;（其中重要一项是必须大学文化）条件的很少，这里绝大多数都是大学生，还有中高级职称，许多人都符合&ldo;四化&rdo;条件中的知识化、专业化的硬指标。

由于是新建所，许多人都属于中青年范围，符合年轻化的条件。

有人由于职务的重要，和所领导接触频繁，感情融洽。

有人善于交际，和许多人都是自来熟，有很好的群众基础。

更有有心人整天围着领导转，以寻求支持。

白刚很长时间只是个相当副处级，研究室负责人。

因为研究室人少，按规定不应设两个室主任。

后来才勉为其难地明确为研究室副主任。

所里光处级干部就有几十人，他不善交际，和所领导没什么接触，和群众也很少联系，所以他对所里即将来临的人事大变动，很不敏感，也不愿操心，更没想过自己会卷入这个漩涡。