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第二十章 夙敌一（第1页）

林天胜这一问，还真把田建德问住了。

若说经商二十余年，田建德从未得罪过任何人，这话鬼才相信。

你要经商，首先就要跟人打交道吧。

什么**、白道，三教九流，都要接触。

有时明知对方不可能与你建立亲近关系，你也得硬着头皮，创造机会套近乎，最起码要混个脸熟。

比如承包建筑工程，你要中标，免不了得跟建设项目法人、监督站官员，还有重要评标专家、投标商等这些人见面说话，甚至私交深厚。

这些层次的人可都是关键人物，哪个都不能得罪，哪个都不能忽视。

假如你忽视了其中之一，而这人恰恰是日后投标过程中举足轻重的人物，那你可就惨了！

他就会嫉恨你一辈子，甚而至于在你投标背后捅你一刀子，让你标书流产，项目泡汤。

这类事情，田建德经历得多，看得最清楚，体会也最深刻。

在田建德眼中，所谓朋友，不过是视利益分配平衡罢了。

你施加给他的利益多，他的重心就会偏向你，他就是你朋友；你投给他的利益少，他的重心倒向别人，他就成了你的敌人。

这种生意场上的杠杆效应，田建德比谁都懂，比谁都拿捏得准确。

再者，就拿一个单纯项目来说，能够涉及到核心内容的重要人物毕竟屈指可数，你要千方百计争取，别的投标商也要绞尽脑汁拉拢，这你来我往地拚命争抢，争来抢去，最终还得看谁的见面礼上得多，谁上得重，谁才有机会在投标中一战而胜。

所以说这些关键人物，到底哪个是你朋友，哪个是你敌人，都不好说。

你成功了，别人就成了你的敌人；别人成功了，他就成了你的敌人。

这叫“我中有敌，敌中有我”

。

这敌我之分，要视立场和角度才区分得开。

自从和父亲白手起家，开创了这偌大基业，虽然自信自己做得一直问心无愧，可一场场交易下来，保不准每次都落下个把“敌人”

！

在田建德印象中，自己每次行事，都曾与父亲反复商量，精心策划，步步小心，如履薄冰，唯恐一个疏忽，铸成大错，既把人得罪了，又把事情搞砸。

商场上，结交一个人很困难，但得罪一个人就容易多了。

可回想过往，哪个“敌人”

能与他有如此深仇大恨？田建德还真是一头雾水，一时难以理清头绪。

田建德决定，回家要好好仔细询问一下父亲，看看曾经是否马虎大意，疏漏了什么重要细节，以致于开罪某人，前来痛下杀手。

眼下，他担心这个风水杀局会连绵不绝施展出来，对田家所有重要产业实施毁灭性打击，而且对方在暗处，自己在明处，“明枪易躲，暗箭难防”

。

不揪出幕后真凶，自己只能“盲人骑瞎马，夜半临深池”

，势必会陷自己于被动挨宰境地，这关乎田氏企业生死存亡！

深思良久，田建德说道：“这样，我今天马上赶回天成市，去问问我爹，把这些年经历的可能与我们结仇的人都罗列出来，你帮忙分析分析。

目前，不解决这个严重问题，我就不可能经营好田氏企业！

即使会遇到千难万险，我也要不惜一切代价，把它给揪出来，彻底解决掉！”

说罢，田建德面容一肃，表情刚毅。

林天胜点了点头，心中称道，田大哥果然是个经商的人物，泰山崩于前而临危不惧，思路清晰而行动果断。