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第三节 对比效应 如何在人群中脱颖而出（第3页）

这则故事的寓意就是：在这个竞争的时代，如果一个人只懂得孤芳自赏，一味地埋头苦干，从来不去了解自己与竞争对手的差距，那么就很容易被对手迎头赶上，甚至失去立足之地；相反，如果你能够全面地对比，了解到更多、更全面的信息，速度比对手更快一点，效率比别人更高一些，那么最终脱颖而出的那个人就会是你。

有时候，你可能与对手之间的差距并不很大，只有极其细微的差别，可是现实说明，就是那一点点的差距，让你无法成为那个闪光者。

在职场中，没有人不想得到上司的青睐，可是那么多优秀的同事，如何才能让自己胜出呢？你和同事一样是普通的员工，可是每个人毕竟是不同的，人与人之间总是会有差距的，只要你了解到自己与对手之间的差距，与对手之间的不同，那么你就是那个最终胜出的人。

案例一：黄明大学毕业后来到一家公司面试，不想，那天去面试的人非常多，甚至还有一些是业内的精英，而黄明只是一个应届毕业生。

第一轮面试完毕后，黄明和另外几个应届毕业生在公司大厅等待消息。

这时，人力资源部的经理来到他们面前说，这次公司需要招聘一位工作经验丰富的人，他们只是应届生没有太多的经验，可是他们这次面试很辛苦，所以公司决定送给他们每个人一本纪念册做留念。

包括黄明在内的几个应届生听到这个消息都很沮丧，脸上的表情都很失望，心不在焉地接下了经理递过来的纪念册。

黄明虽然也有些失望，不过，想到自己还可以寻找别的机会，没必要为这一次的失败而沮丧，于是他满脸笑容地看着经理，并谦虚地双手接过纪念册，对经理说了声：“麻烦您了。”

经理看到他的表现，眼神中掠过一抹不易察觉的赞赏，经理微笑着拍了拍黄明的肩膀，并询问了他的名字。

第二天，黄明就接到了这个经理的电话，让他下周一到公司报到。

直到后来，黄明才得知，那次录用的人员中，只有他一个人是应届毕业生。

经理正是看到了他与其他人之间的差距，才决定录用他。

案例二：公司里的赵主任已经到了退休的年龄，公司里的小张和小李都具备做接班人的资格，这两人为了能够得到这一职位在暗地里较起了劲，各自都在自己的业务水平上大下功夫。

不过，这次他们能否上位不仅是业务上的选拔，还要看他们两个人的综合表现。

原本小李比起小张，在业务方面差那么一点，不过听说是综合考察，小李又看到了希望。

小李了解到，小张虽然业务水平不错，可是他的人际关系并不好，不能与他人通力合作，只顾着自己向上爬。

小李在提高业务水平的同时，把一部分精力放在了与同事合作上。

他充分地调动每一个人的积极性，让他们部门每个人的能力都得到了提升。

最后在综合考评中，小李和小张的总分是不相上下的，可是小李部门的分数是平均的，而小张所在部门的分数大都在小张一个人身上。

领导看到了小李和小张之间的不同，作为领导，考虑的自然是一个集体的水平，而非一个人的水平，一个能调动集体力量的人，才是最合适的人选，最终小李因为和小张之间的这点差距，顺利地坐到了主任的位置。

在职场之中，如果能够时时与他人进行比较，就能知道自己究竟处于什么样的位置，究竟是比别人优秀？还是落后别人许多？通过全面的对比之后，你才会发现自己的优势与劣势，只有这样才能让自己在今后的工作中有意识地发挥自己的长处，尽量弥补自己的不足，这样才有可能逐渐减少自己与别人的差距，甚至走在他人的前头。

不过“对比效应”

也会带来一些负面的影响，对比之间会暴露人与人之间的差距，如果较差一方的心理承受能力不好，就会产生一种自卑的消极心理。

比较使我们在欣赏他人的同时，也容易妄自菲薄，贬低自己。

其实人与人之间本身就是不同的，对比心理是每个人都有的，对比并没有错，错的是我们不能用阳光的心态让这种心理为自己所用。

人与人之间的差异不论何时都会存在，竞争同样没办法消除。

在对比中，我们要认清真实的自己，肯定别人的长处，承认自己的不足，通过自己的努力去缩小与别人的差距，最终坐在高处的人就可能是你。