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后记（第6页）

能够协调好整个团队，成为团队核心的人，才能笑到最后。

老板最看重的也是这种人。

如果你在一个公司，你就能发现，真正最受老板看重的，往往是那种看上去什么特长都没有的人。

行政总裁、业务总裁和生产总裁，真正的核心，是行政总裁。

他不懂业务，更不懂技术，但他懂得用人。

如果你刚刚进入社会，一定要请你记住，你必须成为一个受欢迎的人，才能成为一个被重用的人。

而受欢迎，其实挺简单，一点不复杂，也不花多少成本。

你只要表扬，夸奖你身边的所有人就行了。

无论何时何地，不管人前人后（最重要，不然你就是两面三刀），都坚持这么做。

哪怕他再不好，你也要找出他的优点来表扬。

因为你夸奖了十个人的同时，也就意味着有十个人会夸奖你。

当你身边所有人都夸奖你的时候，你就成了团队核心，成了上级最看重的人。

如果你不想学技术，不想学业务，那么，你就学做人吧。

这是一条捷径。

馅饼什么技术都不会，却做过好几个生产企业和业务公司的负责人。

我想这是我的生存技巧。

和大家分享一下。

柳俊做领导，就是这样的。

现实之中，如果有一个领导，肯将功劳归结到下属身上，无疑他就会得到下属的衷心拥戴。

久而久之，你的团队就形成了。

你就是核心，无人可以替代，就算是老板也替代不了。

你的团队，就是“柳家军”

，无论你的工作怎么变动，你的团队永存，你什么时候都有无比的号召力。

这一段算是题外话吧。

不喜请忽略，当我啥都没说。

《衙内》一开始，确实是设定走衙内路线的，也就是幕后军师，没打算冲到第一线去。

但是写着写着，发现在起点，商场文不如官场文热销，如果走纯粹的衙内路线，估计这书不能取得这样的成绩。

另外就是，馅饼擅长写官场，不擅长写商场。

我曾经做过生意，总是为客户着想，自己给自己砍价，最后亏得一塌糊涂。

如果在一个诚信的社会，或许馅饼能够成为一个好商人的。

这么个水准，硬要写商场，除了查资料，别无他法。

但是资料终归不是自己的东西。

写小说，要想吸引人，一定要写出自己的感觉才行的。

自己都感动不了，怎么感动读者呢？

既然写书，就要发挥自己的长处去写，不要扬短避长。

这也是我写了两年网络小说之后得出的一大心得。