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第十三章 震惊（第3页）

你继续下面的分析吧，这才说了住房福利一项呢。”

李力帆笑着对江如海道。

李力帆知道张远就是一位国企小干部，对商业运作一窍不通，提出的问题也是担心奇儿出纰漏。

所以才发话将江如海拉回正题。

“n那好吧，我继续分析，接下来就说奇儿发明的渔网式管理模式，‘xxxx是个纲，纲举目张’这句话你们都记忆犹新吧，咱们不说这句话的主语，就渔网来说，‘纲举目张’是很经典的词语。

奇儿的渔网式管理模式的核心就是‘纲举目张’，如果没有发达的互联网，这种管理模式可以说是一无是处，很容易造成管理失控、混乱等不良后果，但是，将今天高度发达的互联网与这个渔网管理模式一结合，那么它就是一个划时代的伟大创举，是的，就是伟大的创举！

它的主要功能就是通过网络对众多的属下连锁店实施监督、控制及一切管理，它不但将连锁机构的管理费用降到了最低点，而且因为互联网的功能，使整个管理系统喷发出前所未有的高时效性、高贯彻性、高效益性！

就拿目前的国际商业连锁机构来说，它们同样也利用互联网来管理，但互联网充其量就是一个辅助工具，比如现在的斡耳马的管理模式：本国总部（各大职能部门齐全）——各大洲分部（各大部门齐全）——各国分部（各大部门齐全）——各国内大区分部（各大部门齐全）——各省分部（各大部门齐全）——各地区（或省级市）分部（各大部门齐全）——各市场终端。

这种七级管理模式，先不说其它的，这个极其庞大的管理梯队，单就是管理费用一项，就足以骇人听闻了！

哪怕是我国排名前十的大企业，恐怕也承担不起它十分之一的管理费用。

这样的七级管理，如果说它们的管理系统能够做得到如臂使指的高贯彻性，一点都不拖拉，不走样，你们相信吗？反正我是不信的，除非将各级管理者都换成只会听从指令的机器人我就信。

只要是人，都会有情绪，有属于自己的理解，有自己的做事风格……等等，这些无不是影响管理高贯彻性的因素，虽然外国没有上有政策下有对策这种说法，但从上到下管理能级越多，政策贯彻的变数就越大，这个数学题早已是经过论证的。

而渔网式管理模式呢，其管理机构就只有两个，就是渔网的纲绳和网眼，七级管理系统省去了中间五级，别看五这个数字不大，如果将它铺到整个世界，你们估算一下，会是多么庞大的一个数字？如今是个信息时代，高时效就意味着高效益，这个说法相信大家都同意吧，管理能级越多，上传下达，一来一回，办事效率再高也无法做到高时效了。

而渔网式管理模式没有了中间五级管理机构之后，就变成了一步到位，也只有这种一步到位才能真正体现高时效性了！

而高效益呢，一般人都知道，利润=营业收入—成本－费用－税金－固定资产折旧－营业外支出+营业外收入。

商业连锁最大的费用就在管理费用这一块，看看这个公式，不用说大家也知道了答案不是吗？综上所述，你们也应该明白了我为什么说奇儿这个渔网式管理模式是个划时代的伟大创举了吧？”

江如海又为满屋子的男人解说了一番。

看到个个脸上表露出来的震惊之色，不由心里暗暗得意起来，仿佛这个成果就是他创造出来的一般。

“那它就没有什么漏洞么？”

还是张远提问道。

“漏洞也不是没有，渔网式管理模式完全依赖于互联网而存在，如果网络瘫痪或者被黑客攻击而无法正常运行，那么它就什么也不是了。”

江如海淡然地回答道。

“啊，这么严重啊？有规避措施吗？”

张远骇然叫道。

“可以预防啊，建立稳固的防火墙，让黑客无法攻破防火墙就行了。

这么重要的问题，我相信奇儿也已经想到了，你们也别太担心。”

江如海老神在在地道。