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第八节 证实偏好决定中的证明自身能力误区（第2页）

经过对这一问题的超过四十年的研究，心理学家已经有了足够的数据来支撑自己“我们中的绝大多数都有一种向他人证明自己能力的要求”

的结论。

而这个结论也就是我们现今心理学中所说的“证实偏好”

。

事实上也确实如此，我们扪心自问之后就对此再清楚不过了。

我们大都不希望自己的能力受到别人的质疑，不希望听到别人对我们的“无能为力”

的评价。

那么，在我们做一个决定时，“证实偏好”

又会对我们产生怎样的影响呢？心理学家认为，有这样两方面影响广泛存在着。

一方面，“证实偏好”

易使人们做出一些无法或难以实施和执行的决定。

我们在生活中经常会遇到这种人，他们为了证明自身的能力而时常会做出一些惊人的决定，尽管这种决定往往更能得到关注，可在实施和执行时就不那么让人“兴奋”

了——在对这种决定实施和执行之初，他们便很可能已经开始了“自讨苦吃”

的自责。

另一方面，“证实偏好”

导致一些人无法对已经做出的决定于实施和执行中进行灵活的调整、变通。

这些人严格按照一种模式实施和执行决定，他们认为哪怕一点微小的调整、变通都是对自身能力的一种否定。

可事实上，结果大于一切，这个粗浅的道理你我都懂。

既然如此，或许你我都应该清楚地认识到，向自己进行证明比向别人证明更有意义。

当我们做出一个决定并实施、执行时，既然“证实偏好”

的影响无法轻易抹去，那么积极地调整证明的对象——向自己证明就是做决定时的最恰当选择。