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第三十三章 智能扫地机器人（第2页）

第一批员工的帮助下，第一台“z系列”

扫地机器人上考场了。

这台机器人是拿普通的扫地机器人改装的，功能上很不完善，主要是为了测试“智能”

程度。

“清洁度从70%提高到了82%！”

一名身浅蓝色穿员工服的技术员向大家报告。

这个不稀奇，毕竟扫地功能还是原来的普通扫地机器人的，智能程序帮助不大。

“复杂环境处理能力提高了1600%！

是16倍！

我真的没看错！”

当扫地机器人穿过满地的杂物后，这位技术员惊讶地报出了数据。

“清扫覆盖度从原来的80%提高到了99%！”

又一项惊人的数据出炉！

这覆盖度，是越往后越难提高。

如果覆盖度只是从80%提高到90%，是很容易的，但是想从90%提高到95%，就难比登天了。

从95%提高到99%，是从来没有工程师敢想的，他们根本就不会给自己设定这种不切实际的目标。

“哈哈，第一批货我一定要预订一台！

我媳妇儿彻底解放啦！”

一名蓝衣技术员忍不住大叫。

“服务器端的智能处理程序太厉害了！”

另一名技术员眼睛瞪得溜圆，满脸“不可思议”

的表情。

“这智能程序不得了，应用范围很广，老板将来肯定会发展出很多产品线。

这次跳槽真是太走运了！”

一名老技术员很有经验，他虽然不说话，但一直眯着眼睛想更重要的事。

“嗯，这环境处理能力的确有点逆天了。

要不是受到带宽限制，用在军方就不得了啦。”

张小智也很激动，未来一片光明呀。

这次“考试”

，智能扫地机器人原型可以说是满分通过！

下一步，就是真正的产品化工作、筹备生产、还有市场拓展工作了。

张小智兴趣不大，交给了“智四方”

的技术人员和销售人员。

产品化工作的主要目标，一是提高清洁度，二是降低噪音，三是智能自动充电，四是工业造型设计，五是提高产品耐用度。

筹备生产的任务，是收购一家规模比较小的扫地机器人生产厂家，改造生产线等工作。

市场拓展工作，主要是定价、宣传等工作。