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第47章 处理方式（第1页）

“什么计划，你倒是说说看！”

池田弘毅有些着急的问。

郭文斌见状，也不卖关子，直接说道：“道理很简单。

渠道是我们的，规矩自然也是我们说了算！

到了我们的地盘，那红象还不是案板上的鱼肉，任我们宰割？”

“我还是不太理解，怎么就任我们宰割了？”

苏昌盛脑子有点转不过来了。

“这就是处理方式问题。”

郭文斌说道：“以现在的舆论方式，想要压制红象基本不可能，通过渠道的方式阻拦红象的发展，只会引火上身。

让红象通过我们的渠道进入市场就不一样了。

在我们渠道内，我们可以通过差异化管理，抑制红象的销售。

差异化管理的方式有很多。

消费者购物的时候习惯性的购买显眼位置的商品，我们可以让渠道商在红象食品的摆放位置上做手脚。

也可以通过每天限量销售的套路，造成一种销售火爆，其实没有出货的假象。

总而言之，差异化管理的方式有很多，只要红象进入了我们的渠道，就得任我们拿捏。

现在舆论正盛，我们没有办法封杀红象食品。

可热度总会过去的。

等红象食品的热度过去之后，那市场还不是我们说了算？

到时候我们故技重施也未尝不可！”

郭文斌的话倒是让池田弘毅等人想通了一些。

市场经济最重要的是什么？

是民族情绪？

是报复性消费？

不！

都不是！

市场经济最重要的是市场渠道。

没有市场渠道，即便有再多的民族情绪又能如何？

没有替代品的情况下，即便你再不情愿也得消费外国甚至敌国的产品。

没有市场渠道，即便民众再想报复性消费，那又如何？

没有货物，空有报复性消费的情绪，也没有什么卵用。