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分卷阅读148（第2页）

楼梯间有人在打电话。

“想转回二院，又说没床。

你能不能帮我找个人安排？”

“哎，哎，行，那我再问问别人儿。”

“喂，王哥，我是小刘。

好久不见好久不见。

我想问问，嫂子是不是认识大夫？”

“我妈，不是中风了么。

之前搁二院，住两周让我们转走。

前两天肺炎，河口（县医院）说处理不了。

这边又说没床位，就寻思找人给通融通融…”

这种求床位的电话，陈熙南再熟悉不过。

很多人天真地认为，只要认识一个大夫，就能打通所有医院后门。

但其实别说不同医院，就一个医院的不同科室，都很难说上话。

而且就算说得上话，这人情也没人乐意做。

究其原因，还是医院的本质太过复杂。

一方面，它有公益事业单位的束缚。

无法自行决定医护薪酬、诊疗费用以及药品价格。

但另一方面，它的生存却被推向市场，要靠自身盈利维持运转。

在美好的想象里，医院是山脚的寺庙。

一张病床，是一个蒲团。

在残酷的现实中，医院是街边的酒吧。

一张病床，是一个卡座。

不同的是，卡座低消通常不会超过1千。

但三甲医院的病床，低消不能小于3千。

每个医生都背负着‘病床周转率’与‘人均创收’的指标。

拉低科室创收，等同于扣同事奖金。

医生的本职是救死扶伤吗？不是。

医生的本职是创收、做研究、写论文、避免投诉和医保惩罚。

兼职一点救死扶伤。

对委托人来说，一张床位不过是说句话的小事，拎两兜水果就能结清。