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第二节 凤凰卫视不断创新超越自己（第3页）

（七）凤凰周刊

《凤凰周刊》是凤凰卫视控股有限公司主办，凤凰周刊有限公司编辑出版的凤凰卫视公司旗下的时政周刊，是少数获得中国政府特许在中国大陆销售的境外杂志。

该杂志主要是针对中国的大陆、香港、澳门、台湾四地大中华地区的内容报道。

《凤凰周刊》的口号是“为全球华人提供独立意见”

，但撰稿人均属于倾向中国政府或反对**的人士。

该杂志与凤凰卫视的电视节目相比，具有更多在电视上无法播出的和被中国**视为含有特殊性政治内容的文章内容，例如中国大陆地下传教、农民抗税、学生游行等，相关的文章均引起争议与讨论。

有人认为凤凰周刊坚持其宣扬的客观立场，但亦被指出只是“擦边球”

而已。

但因多数文章均因偏颇中国政府而受到各界质疑。

二、案例创意分析

（一）定位

从理念到实践是一个繁杂的过程，多种因素影响着凤凰卫视的成长，其中理念是决定高度的重要因素。

早在1994年，凤凰卫视董事局主席刘长乐设想的凤凰卫视是一个面向“全球华人”

的卫视。

随着凤凰卫视的发展，其市场定位也正是沿着面向全球华人这一路径走来，针对大陆、香港、欧美等地华人的不同需求，如何使“众口难调”

变成集万千宠爱于一身的电视成为凤凰卫视最重要的定位问题，这一切源于对“向华人报道世界的资讯，向世界发出华人的声音”

，“拉近全球华人距离”

，“中国人走世界、中国人看世界、中国人说世界”

等理念的坚持。

面对市场，“四不像”

成为后来人们对凤凰卫视描述最多的词汇。

不像大陆，不像香港、台湾，不像新加坡，凤凰卫视这种兼容并蓄的风格在发展初期失去了一些对本土文化有着独特追求的受众，但随着时间的推移，也征服了越来越多的观众。

而针对传播文化定位，凤凰卫视力求把东方文化与西方文化相融合，将主流文化与非主流文化相融合，将高雅文化与通俗文化相融合，“全球化视野，大中华概念”

的新文化理念成为凤凰卫视的全球目标。

刘长乐曾直言，凤凰卫视在大陆取得的成功，起决胜作用的不是资本，而是被观众接受的电视产品和文化。

凤凰卫视中文台节目以与众不同之形，求与众同乐之本。

高品位、时代感、震撼性、感染力，是凤凰卫视追求的目标。

凤凰卫视中文台自开播以来，推出一系列有影响力的大型活动及特别节目，其中飞越黄河、97香港回归世纪报道令人瞩目；戴妃葬礼华语直播、朱镕基世银年会上的讲话实况、**访美系列报道、人大政协两会报道、朱镕基访英参加亚欧会议系列报道等广受好评。

“不断创新·超越自己”

是凤凰卫视中文台节目制作的目标。

时事直通车、凤凰早班车、相聚凤凰台、锵锵三人行、时事开讲以及不同品种的剧集，不但成为观众喜爱的名牌节目，亦使凤凰卫视成为电视传媒潮流的领导者。

凤凰卫视透过亚卫三号s卫星24小时以普通话向中国大陆、香港地区、台湾地区、日本、东南亚、澳洲、新西兰及中东等地播出。

凤凰卫视中文台节目包罗万象，包括中外电视的代表制作，并集新闻资讯、体育、音乐、戏剧及电影于一身。

凤凰卫视中文台的节目取向主要代表亚洲华人地区内各种社会文化动态及观众的生活方式和口味，以新鲜的题材，多样的形式，清新的风格，新奇的内容，引领观众走向一个崭新的视听空间。

（二）品牌

作为一个企业，品牌的经营是无法回避的现实问题，在强手如林的媒介世界中打拼出一个属于凤凰人自己的天地，品牌的塑造具有决定性作用。

凤凰卫视诞生在电视媒介竞争异常激烈的时代和异常激烈的香港，要在竞争中突围，获得观众的认可，必须建立属于自己的品牌体系。