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第692章 跳槽的悖论（第2页）

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二、经济学视角分析：沉没成本与比较优势

2.1频繁跳槽浪费了“人力资本的积累效应”

人力资本理论认为，一个人在一个岗位上时间越长，沉淀的技能、经验、人脉资源会呈复利效应增长。

?跳槽初期都会损失“组织特有技能”

，甚至要从头再来；

?而频繁跳槽，会不断陷入“重复适应”

的高成本阶段。

因此，这种行为从经济学角度是：

用长期积累的收益，换取短期的安逸，是一种资源配置效率的降低。

2.2真正的跳槽，是基于“比较优势”

的资源再配置

当你在原有领域打下坚实基础后：

?如果你发现新的平台能更好释放你的生产能力；

?或者原平台已经形成“边际收益递减”

；

?那么跳槽，就是一次理性资源配置优化。

这时候的跳槽，不是“为了逃避”

而换，而是为了“高效利用既有资本”

而换，属于理性选择的最优解。

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三、博弈论视角：短期对策vs.长期策略的博弈

3.1跳槽是一种“重复博弈”

中的策略选择

在职业发展中，每一次选择都像是一个“职业博弈回合”

：

?频繁跳槽，是一种典型的短期策略：追求眼前快感、环境变化带来的心理刺激；

?深耕行业后理性跳槽，是一种长期策略：牺牲短期收益，换取长期能力积累与影响力增长。

博弈论告诉我们：长期合作策略才更容易获得复利与信任积累。

3.2信号传递机制：跳槽频繁的人传递了不稳定信号

在劳动力市场中：

?用人单位看一个人是否“稳定”

，往往是通过简历上的跳槽频率来判断；

?如果频繁变动岗位，博弈对方（企业）很可能选择“短期雇佣”

或不信任，造成双方合作效率下降。

所以，频繁跳槽不仅是个体自损，还可能削弱劳动力市场中的博弈地位。