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第四十章 经合组织（第4页）

终于有一天，他的妈妈忍不住了，就问他：“为什么你只拣1元的硬币，你去商店买西时，还是认识钱的大小的呀？这个小孩说，“如果我拿了其他的钱，以后就再也不会有人向我扔钱了！”

告诉你们，我要做那个小孩，因为我很在乎“以后”

，而你们一定更在意比1元的硬币价值大的十元、五元的大钞票吧，我取1，你们取5、取10，那你们还有什么可担心的呐?

王木木说：我再讲个故事：某国有个富翁年轻时很穷，仅有一块收成很差的旱田。

为解决灌溉问题，他在地里打水井，结果冒出了石油。

于是他把水井改油井，农田改油田，从银行里贷了款，添了设备，雇了工人，搞起了石油开采。

后来他在现场巡视时发现，那些油田监管人员都没有尽力，而是松松垮垮，漫不经心。

于是他请教一位经济学家，一句话就点醒了他：“因为那是你的油田而不是他们的。”

这个未来中富翁顿时明白了，他把各位工头召集起来宣布：“从今天起，油田交给你们负责经营，收益的25％由各位全权支配。”

从此，工头们的积极『性』充分调动起来了，再没有了偷懒和浪费现象，油田欣欣向荣，财源滚滚而来，此人也成了大富翁。

如果你以为这人之所以能成为大富翁是因为他家地里挖出了石油，那你就错了。

他挖出了比石油更宝贵的东西，那就是员工的生产热情，而员工的热情是靠向他们让利激发出来的。

可见，个人利益才是经济发展的原动力。

经济学研究经济问题，就必须从这里开始。

[]恋千年40

所以，本人王木木既然已经明白了这些道理，难道还会背道而驰吗?

王木木说：我再讲个故事：某人请一叫牛某某的老板谈他的成功经验，他讲了一个他小时候的故事。

他小时候很调皮，但小朋友都围着他转，他叫干啥就干啥，甚至他叫打谁就打谁。

小朋友们为什么听他的呢？不是因为他个子大、拳头硬，别人怕他，而是他仗义疏财，常把家里好吃的、好玩的拿出来分给大家。

所以他从小就明白一个道理：财散人聚，财聚人散。

他创办公司时大家都愿跟着他干，因为知道他有分钱的习惯。

后来他的公司成为某业的龙头老大以后，他仍然保持这种习惯：工资不是最高的，房子不是最大的，车子不是最好的，还把很多股票捐出去。

所以大家信服他，不好好干觉得对不起他，心里有愧。

这样他的公司就具有了很强的凝聚力，形成了一个以他为核心的团结战斗的集体。

这是牛某某成功的重要原因。

牛某某和他的集团成功的经验也说明，作为一个经济组织，要想调动员工的积极『性』，就必须满足他们的个人利益，经济人假设对他们是适用的。

你们认为我王木木做不到这一点吗?

王木木说：我再讲个故事：这是一个在外国广为流传的故事。

有一段时间，由于经济不景气，美国的制鞋业受到了很大的冲击。

某制鞋厂决定到远处开拓市场，他们选取了位于太平洋上的一个小岛。

无独有偶，位于大洋彼岸的英国某制鞋厂，也把目光盯在了这块未曾光临过的土地上。

两厂的推销员在小岛不期而遇，他们到达的当天就各自开始了调查。

一天后，调查完毕，两位推销员都给自己的工厂拍了一封电报。

英国推销员的电报是送样写的：“这个岛上的人都不穿鞋子，我明天将搭早上第一班飞机回去。”

美国推销员的电报则写的很乐观：“太好了！

这里还没有一个人穿鞋子，这是个最具潜力的新市场，我将住在比岛上。”